Zusammenfassung der Ressource
DIAGNOSTICO
EMPRESARIAL
- Es de vital importancia para
evaluar la ejecución de los
procesos dentro de una
organización
- Se destaca la importancia del recurso
humano a la hora de su aplicación, ya
sea interno o externo
- Se basa en dos puntos
fundamentales
- El diagnostico estrategicointegral
de la empresa
- Fortalezas - Debilidades
Amenazas - Oportunidades
- La medición de los recursos
tangibles
- Materias primas, instalaciones,maquinaria,
inventariosmobiliario, etc
- CONCEPTO DE DIAGNÓSTICO
- Proceso de investigar el funcionamiento de una empresa en el
presente, para poder tomar acciones que den resultados
significativos y positivos a los intereses de la misma
- CARACTERÍSTICAS
- Debe realizarlo recurso humano
interno o externo
- Debe incluir todas las áreas
- CARACTERÍSTICAS
- Su ejecución debe ser periódica. No
ocasional ni extraordinaria
- Debe ser Estratégico
- POTENCIALIDADES
- Capacidad que tiene una
empresa para administrar y
explotar sus recursos de
menera efectiva.
- Capacidad de
dirección Factores
dinámicos Capacidad
de innovación Capital
humano táctico Capital
humano operativo
Mercadotecnia
Finanzas, Producción y
Portafolio
- HERRAMIENTAS DEL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
- Factores clave del éxito
- Hipótesis de estudio
- Matriz DOFA
- Árbol de problemas
- Árbol de objetivos
- Diagrama de causa efecto
- Matriz EFE