Zusammenfassung der Ressource
PLAN LOCAL DEL DEPORTE CALI
- Es una responsabilidad estratégica que permite incorporar a las
prácticas de la gestión pública del deporte la labor de asesoría
y consultoría desde una perspectiva que integra los últimos
avances en el mundo de las Ciencias del Deporte y los enfoques
modernos de gestión organizacional.
- VISION
- Desarrollar un Modelo de Gestión pública
del Deporte en la Ciudad de Cali basado en
la aplicación sistemática de los enfoques,
modelos, métodos y herramientas
utilizadas en función de la planeación y
formulación de políticas para el desarrollo
- MISION
- Ofrecer productos y servicios deportivos que
- Respondan a los intereses,
motivos, expectativas de los
ciudadanos
- Contribuyan a la atención de
problemas y necesidades de
la comunidad
- Proporcionar oportunidades de
calificación del desarrollo del talento
humano para la implementación de los
diferentes modelos de Deporte y la
interacción con otros sectores de la
Gestión Pública
- Cumplir con los lineamientos y
políticas del gobierno municipal en
atención a su Plan de desarrollo
relación a la promoción y desarrollo
del Deporte, el Tiempo libre, la
Recreación y la Educación Física.
- BASADOS EN
- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y GRANDES ESTRATEGIAS
- Son los fines o metas de adonde se quiere llegar ,
En este caso determinamos algunas mas
relevantes.
- 1. Construcción de Redes/Generación de Capital
Social aprovechando las condiciones y posibilidades
que ofrece el Deporte
- 2. Dimensión Social del Deporte Realzar las
potencialidades y la dimensión social del deporte con
el fin de contribuir a la integración social de la
población en general
- 3. Cali Ciudad anfitriona del deporte Posicionar a Cali
como Ciudad anfitriona del deporte a nivel nacional e
internacional,
- 4. Deporte de Competición, Rendimiento
Promover el Deporte de competición y de alto
rendimiento
- 5. Participación efectiva Promover la
participación efectiva y formalizada de los
Comités Comunales del deporte
- 6. Deporte Escolar Fortalecer la participación en la
actividad deportiva de los niños y los jóvenes a
través de procesos continuos
- 7. Calidad de Servicios en Deporte y Adulto Mayor
Mejorar la calidad de las ofertas de servicios
deportivos para el adulto mayor,
- 8. Deporte y Familia Promover en asocio con otras
instituciones de la gestión pública y del sector privado la
participación en familia en Actividades Deportivas y de
Tiempo Libre
- PARA PODER CUMPLIR CON ESTOS OBJETIVOS SE DETERMINO UNA MATRIZ DOFA
- AMENAZAS
- reducción de interés por
participar en las ofertas
deportivas y recreativas
- Los cambios sociales
demográficos/estudios de
población , incremento de
grupos de adulto mayor
- No reaccionar adecuadamente
desde la Cultura Deportiva y
Recreativa que ha distinguido
a la Ciudad,
- FORTALEZAS
- Voluntad y conciencia política para el
cambio por parte del líder institucional
para adoptar nuevos conocimientos,
enfoques, métodos y herramientas
- Interés en contar con asesoría
especializada para planificación,
ejecución y control del plan local del
deporte
- Posibilidad de interlocución y
referenciación a nivel internacional en
aspectos de sistema de deporte,
política de deporte, planeación y
desarrollo del deporte, gestión pública
y deporte
- OPORTUNIDADES
- Flexibilidad, diversificación de los
motivos, expectativas y necesidades
de la población frente a la práctica
deportiva
- Las propuestas de apertura de espacios de
la participación ciudadana, fomento de la
tolerancia, la convivencia y la solución
pacífica de conflictos expresas en los
planes de desarrollo a nivel nacional, local
y regional
- La búsqueda de posibilidades de
proyección, capacitación, desarrollo
personal y profesional en el Deporte
a través de la participación en
proyectos de desarrollo comunitario
y bienestar común, bien sea en favor
de causas sociales o con relación al
medio ambiente / dependiendo de las
facilidades de tiempo, duración,
frecuencia y de construcción
colectiva.
- DEBILIDADES
- La actitud de cambio no es una
característica, ni un atributo generalizado
en todas las estructuras de la
organización del deporte
- Ambiente poco proactivo y de
entusiasmo alrededor del proyecto.
- Prevalencia de enfoques tradicionales y
resistencia al cambio para asumir
nuevos paradigmas en la estructura,
conceptos, modelos, enfoques, métodos
y herramientas de gestión del deporte.
- OFERTAS
- CENTROS DE SALUD: en este campo se realiza trabajo de
- • “NO FUMADORES” en 10 semanas. Intento progresivo
Integral “ Conocer – querer y hacer renuncia” • Aprender
a Adelgazar con movimiento • El esfuerzo Activo
componente del Ánimo • Fitness para todos – con la
alegría y la diversión del movimiento
- ASESORIAS Y ATENCIÓN
- • Dieta y alimentación •
Asistencia sicológica Puesto de
información y comunicación
para grupos de Autoayuda •
orientación para problemas de
Salud (educación no formal)
- SERVICIOS INTEGRADOS
- • Toma de presión • Test visual •
Testa Auditivo • Entrenamiento
Activo • Asesoria sobre curso en
DEPORTE Y SALUD
- GRUPOS ESPECIALES en este campo se realizan trabajos de
- NIÑOS
- • Educación, Salud y movimiento en
el jardín • programa de Padres en
movimiento- familia Activa, Familia
preventiva Ludotecas Infantiles •
Juego y Deporte para los niños
sedentarios
- JÓVENES
- • Prevención en Deporte, Drogas
y Sexo • La vida activa en la
Juventud y la Salud • Ofertas de
Tiempo Libre y Salud (ayuda
sicosocial y experiencias
comunicativas)
- ADULTOS
- Ayuda para infartados •
Piscinas y Reumatismo •
Oferta de Tiempo Libre y
Estilo de Vida •
Conferencias
- MAYORES
- Gimnasia
Cotidiana • Danza
y Baile • Jornadas
Ilustrativas