Zusammenfassung der Ressource
FASES EN EL DISEÑO DE UN
PROGRAMA DE INTERVENCIÓN
- Hay ciertos pasos a seguir que todo proyecto debe considerar para asegurar
que se desarrollen e implementen estrategias de intervención eficaces que
conduzcan a mejoras reales y continuidad del proceso de planificación.
- son evolutivos por naturaleza, y a lo largo de su
desarrollo entrarán en juego diferentes aspectos de
cada fase y se implementarán distintas estrategias de
intervención y evaluación.
- Identificación del problema o necesidad
- Es el primer paso en el diseño de un programa de
intervención dirigido a resolver un problema que se ha
detectado es la identificación y definición del mismo y la
pooblacion en la que se produce.
- Población denominada diana del
programa
- La intervención puede plantearse como
consecuencia de un deseo de resolver un problema
actual o de prevenir problemas futuros.
- El enunciado del problema está muy ligado a su
fundamentación teórica porque la manera en que es
conceptualizado está íntimamente relacionada con la teoría
mediante la cual es visto, y es bueno considerar varias
aproximaciones antes de tomar cualquier decisión
- El primer paso consiste en identificar y definir el
problema sobre la base de unos criterios que deben
ser claros y específicos.
- Para trabajar sobre el problema o necesidad que precisa
análisis e intervención, tenemos que definirlo en términos de
conductas problema
- Establecer indicadores
para evaluarlo
- Analizar la pertinencia de
esos indicadores
- Una vez claramente identificado el problema y
adecuadamente definido, deberemos traducir esa
definición de forma operativa
- definir operativamente el problema es describirlo en
términos de las variables relevantes que lo componen, que
nos permitan su medida, manejo y/o su tratamiento.
- La sucesión que debemos
hacer en la identificación del
problema o necesidad es:
- DEFINICIÓN → SELECCIÓN DE INDICADORES → OPERACIONALIZACIÓN
- Definir operativamente las variables es decir
concretarlas y especificarlas lo más posible y
establecer cómo pueden ser medidas.
- Selección de participantes en el programa
- Intervención siempre comienza con una
población en la que descubrimos
problemas específicos.
- Resolver los problemas; eso lo haremos
ayudándonos de una intervención que
creemos eficaz para su solución.
- Contrastar su eficacia
(investigación-intervención).
- La determinación de los afectados
por el problema puede hacerse
atendiendo a diferentes criterios.
- Algunas veces se realiza en
función de una determinada
zona geográfica.
- Dependiendo de la
naturaleza del programa a
intervenir.
- La población diana para la
que ha sido diseñado.
- También puede estar ligada
estrechamente a características
culturales, sociales o de género.
- En otras ocasiones la población diana se
puede construir sobre objetivos:
- La reeducación de los maltratadores impuesta por
sentencia judicial, la integración de inmigrantes ilegales o
la modificación de determinados comportamientos de
internos de un centro penitenciario.
- En el caso de los servicios sociales
podemos distinguir el área de
reinserción y protección social.
- Area de rehabilitación para
discapacitados físicos y psíquicos.
- El área de la mujer
- El área de la tercera edad
- El área de la salud
- El área de drogodependencias
- Método utilizado para seleccionar una
muestra representativa de la población diana es
el examen de la red o pirámide.
- Procedimiento de muestreo no aleatorio seleccionan
individuos clave con características representativas del
grupo diana a través del contacto con la comunidad.
- Un programa puede comenzar con un grupo de
usuarios de 5 a 15 personas.
- Cada miembro de este grupo será el que nos
ponga en contacto con otras dos personas
de la población diana.
- Hasta completar la muestra que nuestro
programa pretende abordar.
- Ejecución
- Durante la ejecución del programa, los sujetos
reciben el tratamiento correspondiente.
- Una parte importante del éxito en la
ejecución del programa va a depender de
cómo se haya realizado el diseño.
- Un programa correctamente diseñado debe permitir a todos los
agentes implicados en su desarrollo conocer con claridad lo siguiente:
- Cuáles son los objetivos.
- Qué tareas deben realizar.
- Cómo y en qué plazos deben
llevarlas a cabo.
- Con qué recursos cuentan
para ello.
- El diseño y la preparación de los
agentes implicados se debe realizar
con un margen de flexibilidad
suficiente como para poder
afrontar con éxito ese tipo de
situaciones.