Zusammenfassung der Ressource
DILEMAS ETICOS
EMPRESARIALES
- DEFINICIÓN
- un código ético, el cual fija normas que regulan los
comportamientos de las personas dentro de una
empresa.
- CARATERISTICAS
- Realista y coherente
- los valores que se imponen son los
que se aplican dentro de estas.
- Debe ser coherente con la actividades que se
practican en su modelo de negocio.
- se deben difundir a todos sus trabajadores
empezando desde sus mas pequeños hasta los
mas grandes puestos de mando.
- Es un documento que se atenga a la realidad
cambiante, pero que se viva dia a dia.
- DILEMA ETICO
- Es una situación en la que se hace presente
un aparente conflicto entre lo que quiere
hacer y lo que debe hacer-
- DILEMA MORAL
- es una situación en la cual se plantea algo
posible de suceder en la realidad pero que
resulta ser conflictiva desde el punto de
vista moral.
- AMBITOS DE LAS VIRTUDES
- Las virtudes son hábitos operativos incorporados vitalmente a una
persona, que incrementa así su capacidad de decidir con acierto y de
actuar con energía.
- A. El punto de partida de la acción directiva es el diagnóstico
de la situación en que la organización se encuentra aquí y
ahora.
- B.La acción directiva debe asumir la decisión sobre
los objetivos o finalidades, a las que, una vez
aclarada la situación por el diagnóstico, debería
aspirar.
- C.La acción directiva debe determinar lo que ha de
hacerse, para llegar a los objetivos fijados, gracias a la
actividad de las personas que componen la
organización: es la función de mando.
- VIRTUDES DEL DIAGNOSTICO
- Objetividad: El directivo debe apreciar las
oportunidades y las amenazas, las fortalezas y
debilidades de la empresa.
- Prudencia: Proceder de manera que pesen más los
propios sentimientos o deseos que la realidad
objetiva es una imprudencia.
- Fortaleza.: Ante las oportunidades, la prudencia pide realismo, para
que mis deseos personales, más o menos intensos, no alteren la
visión objetiva de los hechos reales.
- Humildad: El diagnóstico quedaría incompleto si no llevara a cabo un
análisis de los recursos con los que el sujeto cuenta a fin de aprovechar las
oportunidades y precaverse de las amenazas
- son:
- Los valores éticos que
guíian el actuar de una
empresa.
- La conducta esperada con los altos
funcionarios y los intereses de la empresa.
- La correcta entrega de dineros
y de sueldos por parte del
empleador
- la forma para hacer cumplir el código y
los canales para comunicar inquietudes.
- PRINCIPALES PROBLEMAS
DENTRO DE LAS EMPRESAS
- Conflicto de intereses.
- conducta interna.
- sobornos.
- favores comerciales.
- Cumplimiento de
las leyes
- TERRITORIO DE LOS CRITERIOS
- CRITERIOS
ETICOS
- CRITERIO DE EXTENSIÓN
- es mayor el bien que beneficia a más
personas y es mayor el mal que a más
personas perjudica.
- CRITERIO DE INCIDENCIA
- El bien es mejor cuanto más profundamente
beneficia a la persona, y el mal es peor cuanto
más profundamente las afecta.
- CRITERIO DE PROXIMIDAD
- me encuentro más obligado a promover el
bien y a evitar el mal de los más próximos. Y
esto es así porque la persona es relacional,
está esencialmente unida a otras personas,
con diversos grados de proximidad.
- CRITERIOS OPERATIVOS
- La colaboración es más eficaz que la
competencia.
- Cooperación y persona
- DESARROLLO HUMANO
- Finalidad de la empresa
- Tendencias humanas basicas
- Definición de la estrategia
- Resultados perseguidos
- Desarrollo de las personas
- Actitud ante los impulsos espontaneos
- LO ANTERIOR ESTA DEFINIDO POR VALORES
ASCENDENTES Y DOMINANTES