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Beschreibung
Mindmap von Andrea Gutierrez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Andrea Gutierrez
vor mehr als 4 Jahre
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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
- Definición de proyecto
- Ejemplos de
proyectos:
- 1. Construcción de edificios
- 2. Construcción de carreteras
- 3. Desarrollo de nuevos productos
- 4. Planificación de grandes eventos
- 5. Programas de capacitación
- 1. Construcción de edificios
- Ejemplos de
proyectos:
- Administración de proyectos
- Se puede definir como la planeación, la
dirección y control de recursos
- La administración de proyectos es
importantísima para el uso eficiente
de los recursos y el tiempo.
- La administración de proyectos es
importantísima para el uso eficiente
de los recursos y el tiempo.
- Se puede definir como la planeación, la
dirección y control de recursos
- Etapas de la administración de proyectos
- 1. Planeación:
- 2. Programación:
- 3. Control:
- 1. Planeación:
- Planeación del proyecto
- La organización de proyecto es una
manera efectiva de asignar personas y
recursos físicos necesarios.
- La organización de proyectos es un
equipo de trabajo que se forma para
asegurarse que los proyectos reciban la
administración y atención adecuada.
- La organización de proyecto es una
manera efectiva de asignar personas y
recursos físicos necesarios.
- Estructura desglosada del trabajo
- Este paso es crucial para administrar y
programar con éxito el proyecto
- Este paso es crucial para administrar y
programar con éxito el proyecto
- Programación del proyecto
- En esta etapa se decide cuánto tiempo
durará cada actividad y se calcula
cuantas personas y materiales serán
necesarios para cada etapa del proyecto.
- En esta etapa se decide cuánto tiempo
durará cada actividad y se calcula
cuantas personas y materiales serán
necesarios para cada etapa del proyecto.
- Gráfica de Gantt
- La gráfica de Gantt es una
gráfica de planeación empleada
para programar recursos y
asignar tiempos. Esta asegura:
- 1. Planear todas las actividades
- 2. Tomar en cuenta la secuencia de las actividades
- 3. Registrar las estimaciones de tiempo por actividad
- 4. Desarrollar el tiempo global del proyecto
- 1. Planear todas las actividades
- La gráfica de Gantt es una
gráfica de planeación empleada
para programar recursos y
asignar tiempos. Esta asegura:
- Control del proyecto
- El control del proyecto implica supervisión
detallada de recursos, costos, calidad y
presupuestos.
- Existen varios software para la administración de los
proyectos. Estos nos presentan una variedad de informes:
- 1. Desglose detallado de los costos de cada actividad
- 2. Curvas laborales de todo el proyecto
- 3. Tablas de distribución de costos
- 4. Costo funcional y resúmenes de horario
- 5. Pronósticos de materia prima y gastos
- 6. Informes de varianzas
- 7. Informes sobre análisis de tiempo
- 8. Informes sobre el estado del trabajo
- 1. Desglose detallado de los costos de cada actividad
- El control del proyecto implica supervisión
detallada de recursos, costos, calidad y
presupuestos.
- Técnicas de administración
de proyectos
- 1. CPM
- Método de la ruta crítica (1957). Utiliza
solo un factor de tiempo por actividad
- Método de la ruta crítica (1957). Utiliza
solo un factor de tiempo por actividad
- 2. PERT
- Técnica de evaluación y revisión
de programa (1958) Este utiliza
tres estimaciones de tiempo para
cada actividad.
- Técnica de evaluación y revisión
de programa (1958) Este utiliza
tres estimaciones de tiempo para
cada actividad.
- 1. CPM
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