TOMAR DESICIONES

pasos necesarios para cumplir con cada proceso en base a:
1. EL DISCERNIMIENTO
  1. 1. Los motores internos: Los cuales están identificados con la razón y el corazón Esta dicotomía sirve en primera instancia, ya que, la neurociencia ha demostrado que la razón siente.
    1. 2.. Conexión interior: la cual tiene como objetivo modelar nuestras vidas y orientar nuestra acción con respecto a la realidad de manera tradicional.
      1. 3. Vida plena, con condiciones: en el grado de adquirir el mayor estado de libertad interior posible, liberándose de toda clase de miedos, fobias, prejuicios, complejos, sabiéndose en equilibrio
        4.. Lo que no es discernimiento: Aclarar que el discernimiento no es fría deducción intelectual, como si estuviéramos ante un problema filosófico.
        5. Heridas psicológicas y apegos: pensar qué hay en nosotros que dificulta las decisiones y controlarlo. o dominarlo.
        6. Los sentimientos en la toma de decisiones: Tomar muy en cuenta a nuestras experiencias que nos informan de cómo se están comportando nuestros proyectos cuando se topan con la realidad
2. LA DELIBERACIÓN
  1. 1. Implicaciones del diálogo: Respetar la escucha atenta de lo que cada uno tiene que exponer, sin cuestionar inmediatamente a ningún participante dentro de la reunion.
    1. 2. Principios y consecuencias de las decisiones prudentes: observar los valores y principios que están en juego en determinada decisión y en cada una de las alternativas posibles.
      1. 3. Actitudes ante la deliberación: considerar que las cuestiones que se plantean en la vida siempre tienen respuesta, y esta respuesta es cierta, precisa, única, razonable, concreta, o sí o no en la cual es necesario elegir una y descartar la otra.
        4. Aplicando métodos: compartir lo deliberado con otro observador que ayude a apreciar las trampas que uno no es capaz de vislumbrar, enriqueciendo el proceso de discernir.
        5. Una propuesta de síntesis: obtener un instrumento que ayude en la deliberación, con preguntas sistemáticas y un proceso de diálogo compartido en grupo si es una decisión que afecta a varias personas.
3. LA DECISIÓN
  1. 1. Y ahora, ¿qué?: En medio de las dudas llega el momento de ver si la decisión me está construyendo.
    1. 2. Preguntas para atascados: identificar, en los que las ideas irracionales han surtido su efecto, que van por la vida amarrados a su perfeccionismo, a su necesidad de control, al exceso de responsabilidad o a la necesidad de seguridad.
      1. 4. Los fallos que solemos cometer: elaborar una lista, revisando mis propios fallos y los que veo que otros cometen.
        5.Dos pistas más: añadir pistas extraídas de aquí y de allá, con algunas preguntas que ayuden a pensar en el momento de la toma de decisiones, que sirvan de catapulta, para la entrega definitiva.
        6. Decisiones esenciales: la apuesta por la alegría, el perdón y la bendición: Unida a la decisión de perdonar está la de bendecir.para un posible resultado positivo ante la desicion.

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