Zusammenfassung der Ressource
CARACTERÍSTICAS Y
PRINCIPIOS DEL SCI
- ESTANDARIZACIÓN
- El SCI funciona con normas, procedimientos, protocolos y
terminología que garantizan el trabajo coordinado en una
institución o entre varias bajo un objetivo común.
- PRINCIPIO
- Terminología Común
- Este principio incluye: Niveles y
Funciones, Instalaciones, Comunicaciones
sin Códigos, Descripciones de Recursos
- MANDO
- Consiste en administrar, coordinar, dirigir y
controlar, los recursos en la escena, ya sea por
competencia legal, institucional, jerárquica o técnica.
- PRINCIPIOS
- Asumir y transferir el Mando
- Debe ser asumido desde el inicio en un incidente, evento u
operativo, trasladar el mando de un incidente, se da cuando:
Una persona más calificada llega y asume el mando. Una
institución o jurisdicción está legalmente obligada a tomar el
mando. El incidente cambia en complejidad.
- Cadena de Mando y Unidad de Mando
- La cadena de mando se refiere a la línea jerárquica
de autoridad establecida en la estructura
organizacional del incidente. La unidad de mando
significa que cada individuo responde e informa a
una sola persona designada.
- Comando Unificado
- Se da cuando en un incidente se involucran dos o
más instituciones u organizaciones que tienen
competencias técnica, legal y jurisdiccional sobre la
coordinación y/o atención del incidente.
- PLANIFICACIÓN Y ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
- El SCI enfatiza la planificación como fase del proceso
administrativo, así como el manejo por objetivos, que deben
estar relacionados con el Plan de Acción del Incidente (PAI)
- PRINCIPIOS
- Manejo por Objetivos
- Se establecen los objetivos operacionales desarrollando las
estrategias y tácticas del incidente, asignando recursos,
basados en los procedimientos y protocolos. Estos objetivos
deben ser específicos, observables, alcanzables y evaluables.
- Alcance de Control
- Se refiere a la cantidad de personas o recursos
que un responsable puede administrar de
manera efectiva durante un incidente.
- Organización Modular
- La estructura organizacional del SCI se desarrolla de forma
modular en función del tamaño y la complejidad del incidente y
en relación a esto se puede ampliar o contraer. El CI
del Incidente es el responsable del establecimiento del SCI y de
la expansión de la organización según sea necesario.
- INSTALACIONES Y RECURSOS
- En el SCI se establecen diferentes tipos de instalaciones
para la operación y el apoyo del incidente, así como una
serie de procesos en pro de un manejo y control
adecuado de los recursos.
- PRINCIPIO
- instalaciones
- Dependiendo del tamaño y la complejidad del incidente, el Cl
establece varios tipos de instalaciones y apoyo. Los nombres y
las formas son estándar en América Latina y el Caribe.
- Estas instalaciones designadas suelen incluir:
Puesto de Comando (PC), Área de Espera (E), Área
de Concentración de Víctimas (ACV), Base (B),
Campamento (C), Helibase (H) y Helipunto (H 1).
- MANEJO DE COMUNICACIONES E
INFORMACIÓN
- Durante la gestión de un incidente se establece un proceso para
recopilar, compartir y administrar la información e inteligencia.
- PRINCIPIOS
- Comunicaciones Integradas
- Se sustenta en un sistema integrado de comunicación
(plan) que facilita la coordinación efectiva del personal
involucrado que atiende el incidente.
- Información e Inteligencia
- Consiste en un proceso de recopilación, análisis,
evaluación y toma de decisiones asertivas y pertinentes
basado en la información de calidad recibida
- PROFESIONALISMO
- El SCI requiere que todo el personal cumpla con
las normas, protocolos y procedimientos con
rigor, objetividad y efectividad.
- PRINCIPIOS
- Responsabilidad
- Se debe cumplir con las políticas de la institución y con la
reglamentación municipal, estatal o nacional vigente.
- Algunos puntos a considerar son:
- Reporte de ingreso, Plan de Acción del Incidente,
Responsabilidad personal, Seguimiento de los recursos
- Oportunidad y Pertinencia
de los Recursos
- Es el despacho y despliegue de recursos solo
cuando son necesarios. Es fundamental no
desplazar recursos no solicitados para evitar
el caos y los problemas en la rendición de
cuentas.