CARACTERÍSTICAS Y PRINCIPIOS DEL SCI

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Mindmap am CARACTERÍSTICAS Y PRINCIPIOS DEL SCI, erstellt von Daniel Mauricio Vásquez Patiño am 28/06/2020.
Daniel Mauricio Vásquez Patiño
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CARACTERÍSTICAS Y PRINCIPIOS DEL SCI
  1. ESTANDARIZACIÓN
    1. El SCI funciona con normas, procedimientos, protocolos y terminología que garantizan el trabajo coordinado en una institución o entre varias bajo un objetivo común.
      1. PRINCIPIO
        1. Terminología Común
          1. Este principio incluye: Niveles y Funciones, Instalaciones, Comunicaciones sin Códigos, Descripciones de Recursos
    2. MANDO
      1. Consiste en administrar, coordinar, dirigir y controlar, los recursos en la escena, ya sea por competencia legal, institucional, jerárquica o técnica.
        1. PRINCIPIOS
          1. Asumir y transferir el Mando
            1. Debe ser asumido desde el inicio en un incidente, evento u operativo, trasladar el mando de un incidente, se da cuando: Una persona más calificada llega y asume el mando. Una institución o jurisdicción está legalmente obligada a tomar el mando. El incidente cambia en complejidad.
            2. Cadena de Mando y Unidad de Mando
              1. La cadena de mando se refiere a la línea jerárquica de autoridad establecida en la estructura organizacional del incidente. La unidad de mando significa que cada individuo responde e informa a una sola persona designada.
              2. Comando Unificado
                1. Se da cuando en un incidente se involucran dos o más instituciones u organizaciones que tienen competencias técnica, legal y jurisdiccional sobre la coordinación y/o atención del incidente.
          2. PLANIFICACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
            1. El SCI enfatiza la planificación como fase del proceso administrativo, así como el manejo por objetivos, que deben estar relacionados con el Plan de Acción del Incidente (PAI)
              1. PRINCIPIOS
                1. Manejo por Objetivos
                  1. Se establecen los objetivos operacionales desarrollando las estrategias y tácticas del incidente, asignando recursos, basados en los procedimientos y protocolos. Estos objetivos deben ser específicos, observables, alcanzables y evaluables.
                  2. Alcance de Control
                    1. Se refiere a la cantidad de personas o recursos que un responsable puede administrar de manera efectiva durante un incidente.
                    2. Organización Modular
                      1. La estructura organizacional del SCI se desarrolla de forma modular en función del tamaño y la complejidad del incidente y en relación a esto se puede ampliar o contraer. El CI del Incidente es el responsable del establecimiento del SCI y de la expansión de la organización según sea necesario.
                2. INSTALACIONES Y RECURSOS
                  1. En el SCI se establecen diferentes tipos de instalaciones para la operación y el apoyo del incidente, así como una serie de procesos en pro de un manejo y control adecuado de los recursos.
                    1. PRINCIPIO
                      1. instalaciones
                        1. Dependiendo del tamaño y la complejidad del incidente, el Cl establece varios tipos de instalaciones y apoyo. Los nombres y las formas son estándar en América Latina y el Caribe.
                          1. Estas instalaciones designadas suelen incluir: Puesto de Comando (PC), Área de Espera (E), Área de Concentración de Víctimas (ACV), Base (B), Campamento (C), Helibase (H) y Helipunto (H 1).
                  2. MANEJO DE COMUNICACIONES E INFORMACIÓN
                    1. Durante la gestión de un incidente se establece un proceso para recopilar, compartir y administrar la información e inteligencia.
                      1. PRINCIPIOS
                        1. Comunicaciones Integradas
                          1. Se sustenta en un sistema integrado de comunicación (plan) que facilita la coordinación efectiva del personal involucrado que atiende el incidente.
                          2. Información e Inteligencia
                            1. Consiste en un proceso de recopilación, análisis, evaluación y toma de decisiones asertivas y pertinentes basado en la información de calidad recibida
                      2. PROFESIONALISMO
                        1. El SCI requiere que todo el personal cumpla con las normas, protocolos y procedimientos con rigor, objetividad y efectividad.
                          1. PRINCIPIOS
                            1. Responsabilidad
                              1. Se debe cumplir con las políticas de la institución y con la reglamentación municipal, estatal o nacional vigente.
                                1. Algunos puntos a considerar son:
                                  1. Reporte de ingreso, Plan de Acción del Incidente, Responsabilidad personal, Seguimiento de los recursos
                              2. Oportunidad y Pertinencia de los Recursos
                                1. Es el despacho y despliegue de recursos solo cuando son necesarios. Es fundamental no desplazar recursos no solicitados para evitar el caos y los problemas en la rendición de cuentas.
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