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Grundlagen EK Controlling(3)

Beschreibung

Controlling Mindmap am Grundlagen EK Controlling(3), erstellt von Budd9r am 30/09/2013.
Budd9r
Mindmap von Budd9r, aktualisiert more than 1 year ago
Budd9r
Erstellt von Budd9r vor etwa 11 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

Grundlagen EK Controlling(3)
  1. Definition
    1. den Einkauf ergebnisorientiert steuern ! Durch :
      1. Einkaufsstrategien
        1. Einkaufsplanung und-budgetierung
          1. EK-Controlling-Instrumenten
            1. Einkaufskontrolle
              1. Einkaufsinformations-Systeme
            2. Warum ?
              1. Zunehmende Produktvielfalt auf nationalen und internationalen Märkten
                1. steigende Spezialisierung
                  1. steigende Kapitalintensität
                    1. Steigerung des Wettbewerbs auf Absatz- und Beschaffungsmärkten
                      1. Sicherung von Wettbewerbsvorteilen
                        1. Vermehrung der Koordinations-, Informations- und Anpassungsproblemen
                        2. Einkaufscontrolling-Kreislauf (WICHTIG!!!)
                          1. 1) Planung
                            1. Einkaufsziele
                              1. Sollformulierung
                                1. Entscheidung vorbereiten
                                2. 2) Koordination / Steuerung
                                  1. Ist-Aufnahme
                                    1. Unterstützung
                                      1. problembezogene Informationen beisteuern
                                      2. 3) Analyse / Kontrolle
                                        1. Soll-Ist-Vergleich
                                          1. Zielabweichungen erkennen
                                          2. 4) Information
                                            1. Berichtswesen
                                              1. EK-Informations-System
                                                1. Maßnahmen
                                                2. Tätigkeiten des EK-Controlling-Kreislaufs
                                                  1. strategische und operative Einkaufsziele entwickeln
                                                    1. Bereichsübergreifende Koordinationsfunktion
                                                      1. Zielerreichung permanent prüfen
                                                        1. Abweichungen erkennen und analysieren (Soll-Ist-Vergleich)
                                                          1. Gegenmaßnahmen entwickeln
                                                            1. Einkaufsrelevante Informationen bereitstellen
                                                          2. Was ist strategisch und was operativ ?
                                                            1. strategische Aufgaben
                                                              1. Chancen und Risiken in den Beschaffungsmärkten ermitteln
                                                                1. strategisches Leitbild initiieren
                                                                  1. Stärken und Schwächen der Einkaufspotenziale analysieren
                                                                    1. strategische Einkaufsziele entwickeln
                                                                      1. strategische Kontrollen durchführen
                                                                        1. Gegenmaßnahmen bei Zielabweichungen aufzeigen
                                                                        2. operative Aufgaben
                                                                          1. 1) Planen
                                                                            1. zukünftige Materialkosten aufgrund interner und externer Faktoren
                                                                              1. Einkaufsbudget
                                                                              2. 2) Koordinieren
                                                                                1. Informationsaustausch einkaufsrelevanter Informationen
                                                                                  1. Abstimmung des Einkaufsplans mit den anderen Unternehmensplänen
                                                                                  2. 3) Kontrollieren
                                                                                    1. Abweichungen der geplanten Preis- und Kostenentwicklung
                                                                                    2. 4) Informieren
                                                                                      1. Prognosen des restlichen Geschäftsjahres
                                                                                        1. Informationen über Preis-, mengen- und Kostenentwicklung

                                                                                    Medienanhänge

                                                                                    Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                                    Möchten Sie kostenlos Ihre eigenen Mindmaps mit GoConqr erstellen? Mehr erfahren.

                                                                                    ähnlicher Inhalt

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                                                                                    etsab1982
                                                                                    Vollkostenrechnung –Teilkostenrechnung/Deck.
                                                                                    etsab1982
                                                                                    Grundlagen Controlling (1)
                                                                                    Budd9r
                                                                                    Aufgabenbereiche EK-Controlling(WICHTIG!) (4)
                                                                                    Budd9r
                                                                                    Controlling Part 2
                                                                                    Di Lara
                                                                                    Einkaufscontrollingprozess(WICHTIG!) (5)
                                                                                    Budd9r
                                                                                    Controlling Instrumente(2)
                                                                                    Budd9r
                                                                                    Kosten-, Erlös- und Erfolgsrechnung
                                                                                    Maricla Kandzorr
                                                                                    Materialpreisveränderungs-Rechnung (5)
                                                                                    Budd9r
                                                                                    Internes Rechnungswesen
                                                                                    joerg.bothur
                                                                                    Einkaufskalkulationstableau WICHTIG!!! (7)
                                                                                    Budd9r
                                                                                    Bibliothek durchsuchen