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Beschreibung
Mindmap von Karla Benitez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Karla Benitez
vor etwa 4 Jahre
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Mapa Conceptual: Planificación
- Es la función administrativa que define objetivos y decide sobre los recursos y tareas necesarios para alcanzarlos
adecuadamente. La principal consecuencia de la planeación son los planes, que no sólo ayudan a la organización exitosa
en la consecución de sus metas y objetivos, sino que también funcionan como verdaderas guías o metas. Concepto en:
Stoner, Freeman y Gilbert (1996). Citados por Chiavenato (2002). Administración en los nuevos tiempos.
- Principios de la Planificación: Unidad, Precisión, Flexibilidad, Factibilidad y Compromiso
- Tipos de Planificación: Estratégica, Táctica y Operacional
- Planificación Estratégica: Proceso de adaptación organizacional amplio que implica aprobación, toma de
decisiones y evaluación. El resultado del proceso es un plan que sirve para guiar la acción organizacional en
un plazo de tres a cinco años. Concepto de: Chiavenato (2002). Administración en los nuevos tiempos.
- Planificación táctica: Mientras la planificación estratégica incluye toda la organización, la planeación táctica incluye determinada
unidad organizacional: un departamento o división. Es la planificación a mediando plazo que hace énfasis en las actividades
corrientes de las diversas partes o unidades de la organización. Tomado de: Chiavenato (2002). Administración en los nuevos
tiempos.
- Planificación Operacional: Se concentra en el corto plazo y cubre cada una de las tareas u operaciones
individuales. Se preocupa por el “qué hacer” y “cómo hacer” las actividades cotidianas de la organización. Es
un plan que examina cada operación de manera detallada y analítica; se realiza a corto plazo.Chiavenato
(2002). Administración en los nuevos tiempos.
- Planificación Estratégica: Proceso de adaptación organizacional amplio que implica aprobación, toma de
decisiones y evaluación. El resultado del proceso es un plan que sirve para guiar la acción organizacional en
un plazo de tres a cinco años. Concepto de: Chiavenato (2002). Administración en los nuevos tiempos.
- Modelos Aplicables a la Planificación: Dependiendo del tipo de planificación que se lleve a cabo, se pueden aplicar
determinados modelos de planificación. Por ejemplo: Algunos modelos aplicados en la Planificación Estratégica
son: Modelado de objetivos, Matriz FODA, Matriz BCG, Modelo de las 7 “S” de McKnsey, entre otros.
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