24140223
Beschreibung
Mindmap von Javier León, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Javier León
vor mehr als 4 Jahre
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Ejecución de la auditoría de Gestión
- Fase en el fase en el cual se aplican
los programas de auditoría a través
de procedimientos.
- en el que
- Se utilizan técnicas de auditoría, como son Verbales,
Físicas, Documentales, Analíticas; a fin de obtener
evidencia suficiente, competente, y relevante
- es importante
- En auditoría y especialmente en Auditoría de Gestión es
necesario que desde la planificación el auditor aplique
entrevistas, que constituyen la instrumentación para ganar
acceso a datos más confiables.
- La entrevista es el corazón del proceso de
investigación, que maneja las destrezas y las técnicas
de buscar, que decir y cómo decirlo desde el principio
hasta el final del proceso
- La entrevista es el corazón del proceso de
investigación, que maneja las destrezas y las técnicas
de buscar, que decir y cómo decirlo desde el principio
hasta el final del proceso
- En auditoría y especialmente en Auditoría de Gestión es
necesario que desde la planificación el auditor aplique
entrevistas, que constituyen la instrumentación para ganar
acceso a datos más confiables.
- es importante
- Se utilizan técnicas de auditoría, como son Verbales,
Físicas, Documentales, Analíticas; a fin de obtener
evidencia suficiente, competente, y relevante
- en el que
- Partes más importantes que se
debe tomar en cuenta para que una
entrevista resulte eficiente y efectiva
son:
- 1. Técnica de formulación
de preguntas Preguntas
abiertas • Preguntas
cerradas • Preguntas
dirigidas
- 2. Destreza de
escuchar
• Escuchar para oír
• Escuchar para
entender
- 3. Paráfrasis
• Palabra por
palabra • Sustancia
• Inferencia
- 3. Paráfrasis
• Palabra por
palabra • Sustancia
• Inferencia
- 2. Destreza de
escuchar
• Escuchar para oír
• Escuchar para
entender
- 1. Técnica de formulación
de preguntas Preguntas
abiertas • Preguntas
cerradas • Preguntas
dirigidas
- Como resultado de esta fase se obtienen
los hallazgos cuyos atributos de calidad son
la Condición, Criterio, Causa y Efecto.
- El hallazgo
- Se refiere a cualquier situación relevante
que se determina, por medio de la
aplicación de los procedimientos de
auditoría, debe ser estructurado de
acuerdo con determinados atributos
- Se refiere a cualquier situación relevante
que se determina, por medio de la
aplicación de los procedimientos de
auditoría, debe ser estructurado de
acuerdo con determinados atributos
- Condición
- refleja el grado en que los criterios están
siendo logrados o aplicados; constituye la
situación encontrada por el auditor con
respecto a una operación, actividad o
transacción.
- refleja el grado en que los criterios están
siendo logrados o aplicados; constituye la
situación encontrada por el auditor con
respecto a una operación, actividad o
transacción.
- Criterio
- Es la norma o parámetro con la cual el
auditor mide la condición. Constituyen
las unidades de medida que permiten
la evaluación de la condición
- Es la norma o parámetro con la cual el
auditor mide la condición. Constituyen
las unidades de medida que permiten
la evaluación de la condición
- Causa
- Es la razón o razones fundamentales por las
cuales se presentó la condición, o es el
motivo por el que no se cumplió el criterio o
la norma.
- Es la razón o razones fundamentales por las
cuales se presentó la condición, o es el
motivo por el que no se cumplió el criterio o
la norma.
- Efecto:
- Es el resultado o consecuencia real o
potencial que resulta de la comparación
entre la condición y el criterio que debió
ser aplicado.
- Es el resultado o consecuencia real o
potencial que resulta de la comparación
entre la condición y el criterio que debió
ser aplicado.
- El hallazgo
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