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Estrategias de distribución de las instalaciones

Norman Nunez Spanisch

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Estrategias de distribución de las instalaciones

  1. Requerimientos para una buena Distribución Física

    • 1. Equipo para el manejo de materiales
    • 2. Requerimientos de capacidad y espacio
    • 3. Entorno y estética
    • 4. Flujos de información
    • 5. Costo de moverse entre las diferentes áreas de trabajo
  2. Tipos de distribuciones

    • 1. Distribución de Posición Fija
    • 2. Distribución Orientada al Proceso
    • 3. Distribución de Oficinas
    • 4. Distribución de Tiendas
    • 5. Distribución de Almacenes
    • 6. Distribución orientada al Producto
  3. Distribución de posición fija

    • Estudia los requerimientos de distribución para proyectos estacionales o de gran volumen como barcos o edificios.
  4. Distribución física y servicio al cliente

    • la contribución más importante que la administración de la distribución física efectiva puede hacer al esfuerzo total de mercadotecnia, radica en su estrecha relación entre la empresa y el servicio al cliente.
  5. Distribución orientada al proceso

    • Esta tiene que ver con la producción de bajo volumen y alta variedad, donde las máquinas y equipos similares se agrupan.
  6. ANÁLISIS DEL COSTO DE MANEJO DE MATERIALES

    • Cuando se diseña la distribución de un proceso, la táctica más común es arreglar los departamentos o centros de trabajo de tal forma que se minimice el costo por manejo de materiales.
  7. Células de Trabajo

    • Arreglo temporal de maquinaria y personal orientado al producto dentro de una instalación en general orientada al proceso.
  8. Distribución física de las oficinas

    • Agrupación de trabajadores, equipos y espacios/oficinas, para proporcionar comodidad, seguridad y movimiento de información. La diferencia principal entre las distribuciones físicas para las oficinas y de la fábrica es la importancia que se adjudica a la información.
  9. Ambiente físico

    • La disposición física de los puestos de trabajo y de los componentes materiales, así como la ubicación de servicios al personal y al público, no deben omitir la consideración de aquellos factores físicos que contribuyen a la creación de un ambiente de trabajo favorable.

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clase administración de la producción
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Norman Nunez
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