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Beschreibung
Mindmap von Eugenia Ramírez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Eugenia Ramírez
vor mehr als 4 Jahre
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Planeación
- Planeación financiera
- Define el rumbo que se debe seguir para
alcanzar las metas y los objetivos
estratégicos, tomando decisiones monetarias
de ingresos y egresos de la empresa, para
mejorar la rentabilidad, establecer la
cantidad adecuada de efectivo, las fuentes de
financiamiento, fijar el nivel de ventas,
ajustar los gastos que correspondan al nivel
de operación, etcétera.
- A corto plazo u operativos (máximo de dos años),
en él se incluye el pronóstico de ventas,
producción, presupuesto de caja o efectivo, y los
estados financieros proforma.
- A largo plazo o estratégicos, en estos se integran
las acciones financieras que debe realizar la
empresa a largo plazo, los gastos a futuro de
activos no circulantes, investigación y desarrollo
de nuevos productos, marketing y análisis de las
fuentes de financiamiento, para expansión de la
producción o de la misma planta.
- A corto plazo u operativos (máximo de dos años),
en él se incluye el pronóstico de ventas,
producción, presupuesto de caja o efectivo, y los
estados financieros proforma.
- Define el rumbo que se debe seguir para
alcanzar las metas y los objetivos
estratégicos, tomando decisiones monetarias
de ingresos y egresos de la empresa, para
mejorar la rentabilidad, establecer la
cantidad adecuada de efectivo, las fuentes de
financiamiento, fijar el nivel de ventas,
ajustar los gastos que correspondan al nivel
de operación, etcétera.
- Planeación estratégica
- Se establece a largo plazo (más de 5 años),
sus planes son realizados por los niveles
superiores, tomando en cuenta los
aspectos internos y externos de la misma,
para poder anticipar en el futuro próximo
los ingresos a obtener, los gastos y costos o
inversiones a realizar, para lograr las metas
organizacionales
- Se establece a largo plazo (más de 5 años),
sus planes son realizados por los niveles
superiores, tomando en cuenta los
aspectos internos y externos de la misma,
para poder anticipar en el futuro próximo
los ingresos a obtener, los gastos y costos o
inversiones a realizar, para lograr las metas
organizacionales
- Planeación táctica
- Se establece a mediano plazo (2 a 5 años),
se plantea entre la planeación operativa y
la estratégica, sus planes son específicos
para las áreas funcionales, su objetivo es
alcanzar la eficiencia en todas sus áreas
- Se establece a mediano plazo (2 a 5 años),
se plantea entre la planeación operativa y
la estratégica, sus planes son específicos
para las áreas funcionales, su objetivo es
alcanzar la eficiencia en todas sus áreas
- Planeación operativa
- Se establece a corto plazo (1 año o menos),
es específica, se plantea aplicación eficiente
de recursos para disminuir costos y lograr los
objetivos de la empresa; convierte los
conceptos generales de la planeación
estratégica en cifras claras, en pasos
concretos y en objetivos evaluables a corto
plazo.
- Se establece a corto plazo (1 año o menos),
es específica, se plantea aplicación eficiente
de recursos para disminuir costos y lograr los
objetivos de la empresa; convierte los
conceptos generales de la planeación
estratégica en cifras claras, en pasos
concretos y en objetivos evaluables a corto
plazo.
- Presupuesto de efectivo.
- Este ayuda a determinar las necesidades o excedentes
de efectivo que tiene una empresa durante un periodo
determinado de operación en un futuro cercano que
pueden ser semanas, meses, años, permitiendo que el
administrador financiero pueda tomar las mejores
decisiones.
- Este ayuda a determinar las necesidades o excedentes
de efectivo que tiene una empresa durante un periodo
determinado de operación en un futuro cercano que
pueden ser semanas, meses, años, permitiendo que el
administrador financiero pueda tomar las mejores
decisiones.
- Define los objetivos y metas que pretende alcanzar la empresa
por medio de sus planes, detalla cómo se deben alcanzar los
objetivos, fija los tiempos y el costo que tendrá para la empresa
alcanzar los objetivos particulares o a corto plazo y los
generales o a largo plazo.
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