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Beschreibung
Mindmap von Luisa Quintero, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Luisa Quintero
vor mehr als 9 Jahre
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PROCESO DE
PLANEACIÓN
- Enfoca los recursos y energias de la empresa como
agente de cambio y provee una estruntura para
mejorarlo, ayudadndo así a comprender ventajas y
debilidades.
- MODELO GENERAL DE LA PLANEACIÓN
- INVESTIGACIÓN DEL FUTURO: Aspecto que
reduce la dependencia, para generar autonomia
y de esta manerano quedar en manos de los que
construyen el futuro; resolviendo así problemas
venideros.
- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Proceso por el cual la gerencia
obtiene,procesa y analiza información clave para evaluar el
presente, y así anticipar y decidir el direccionamiento que
debe tomar la orgnización en el futuro.
- Las acciones de planeación estan enmarcadas en
tipos de decisiones.
- INMEDIATAS U
OPERATIVAS: Una vez
tomadas cesan sus
efectos.
- TACTICAS: Tienen efecto
durante parte del ciclo sin
modificar los objetivos
estrategicos que persigue
la empresa.
- ESTRATEGICAS: Afectan mas
de un ciclo.
- INMEDIATAS U
OPERATIVAS: Una vez
tomadas cesan sus
efectos.
- INVESTIGACIÓN DEL FUTURO: Aspecto que
reduce la dependencia, para generar autonomia
y de esta manerano quedar en manos de los que
construyen el futuro; resolviendo así problemas
venideros.
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