Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Materialwirtschaft

• Die MaWi kann zur Planung, Steuerung und Kontrolle für ein Ausbalancieren der Teilziele unter Beachtung des gesamtbetrieblichen Optimums sorgen und hat damit einen erheblichen Einfluss auf das Unternehmensergebnis
• Die MaWi muss gegenläufige Ziele zum Ausgleich bringen. Folgende Zielkonflikte sind zum Ausgleich zu bringen
• Hohe Lieferbereitschaft vs. Niedrige Kapital- und Lagerhaltungskosten
• Hohe Materialqualität vs. Niedrige Materialkosten
• Geringere Kapitalbindung/Liquiditätsbelastung gegen jederzeitige Lieferbereitschaft
• Unternehmenszielsetzung : Gewinnerzielung / Renditeerwirtschaftung auf investiertes Kapital
1. ROI = Gewinn / Kapital
  1. = (Umsatz-Kosten) / (Anlagevermögen + Umlaufvermögen)
Möglichkeiten zur Kostensenkung bzw. Vermeidung
1. • Bestandsabbau
2. • Erkennen und eliminieren von Lagerhütern (Sortimentsbereinigung)
3. • Vermeidung von Fehlmengenkosten durch Lieferrückstände
4. • Senkung der Einkaufspreise
5. • Vorweggenommene Störungsbekämpfung zur Vermeidung von Sonderaktionen
6. • Make or Buy Analysen
Möglichkeiten zur Verbesserung der Wettbewerbssituation
1. • Verkürzung der Lieferzeiten
2. • Einhaltung zugesagter Liefertermine (Termintreue)
3. • Erfüllung spezieller Kundenwünsche
4. • Reaktionsfähigkeit auf Marktänderungen

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	Erstellt von etsab1982 vor fast 11 Jahre