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Beschreibung
Mindmap von Hansi Lara Cruz, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Hansi Lara Cruz
vor mehr als 9 Jahre
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Gerencia Estrategica
por Felix Matiz
- Provoca
- Trascendencia en las
decisiones que alli se toman
- Aprende los problemas de la competitividad
- Manejo de los recursos
- Manejo de los recursos
- El gerente
- Aprende los problemas de la competitividad
- Trascendencia en las
decisiones que alli se toman
- Acopla 6 elementos de trabajo diario de la organizacion
- Estrategia, Estructura,
procesos, Personas,
Retribucion, Cultura
- Estrategia
- Tarea de la administracion
- Resultados del dia a dia
- Guia de la empresa
- Guia de la empresa
- Potenciar resultados de mañana
- Resultados del dia a dia
- Tarea de la administracion
- Estrategia
- Estrategia, Estructura,
procesos, Personas,
Retribucion, Cultura
- Direccionamiento estrategico
- Que debe hacerse,
para llegar al largo
plazo?
- Proceso
- Mirar, ejecutar y evaluar acciones
- Mirar, ejecutar y evaluar acciones
- Proceso
- Que debe hacerse,
para llegar al largo
plazo?
- Planeacion estrategica
- Disciplina, manera de
enfrentar el futuro
- Formulacion de los objetivos
- Formulacion de los objetivos
- Disciplina, manera de
enfrentar el futuro
- Ventaja competitiva
- Valor que los clientes perciben cuando
adquieren los productos o servicios de
la empresa
- Construccion del valor para el cliente
- Construccion del valor para el cliente
- Valor que los clientes perciben cuando
adquieren los productos o servicios de
la empresa
- Requerimientos para
elaborar un plan
estrategico
- Informacion
- Cliente
- Competencia
- De lo que soy
capaz de hacer
- Cliente
- Metodo
- Pensamiento estrategico
- Que debe tener?
- Resumir detalladamente que es lo importante
- Elementos criticos de un plan
- En que negocio estoy o quiero estar?
- En que negocio estoy o quiero estar?
- Analisis de los clientes y competidores
- Que esperan del producto?
- Que esperan del producto?
- Cual es mi ventaja competitiva?
- Resumir detalladamente que es lo importante
- Informacion
- Que es una estrategia?
- Pauta o conjunto
que sigue una
organizacion para
cumplir sus
objetivos
- Estrategia competitiva
- Diferenciador
- Estrategia de crecimiento
- Modelo de negocio
- A quien atiendo?
- Que suministro?
- Como hago llegar el producto?
- A quien atiendo?
- Diferenciador
- Modelos
- Porter
- Año 2000
- Desarrollar estrategias innovadoras
- Crear nuevos valores para el cliente
- Crear nuevos valores para el cliente
- Desarrollar estrategias innovadoras
- Porter
- Estrategias de crecimiento
- Matriz producto-mercado
- Matriz producto-mercado
- Estrategia competitiva
- Pauta o conjunto
que sigue una
organizacion para
cumplir sus
objetivos
- Que proyectos debe
crear la empresa?
- Con el fin de crear la diferencia
- y poder cumplir
con la vision
- Quien? Como? Cuando? y Cuanto?
- Ejecuta cada proyecto
- Ejecuta cada proyecto
- Quien? Como? Cuando? y Cuanto?
- y poder cumplir
con la vision
- Con el fin de crear la diferencia
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