GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Beschreibung

caracteristicas de la gerencia de proyectos educativos aplicando las tecnologias de la informacion y la comunicacion.
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Zusammenfassung der Ressource

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
  1. Su rol
    1. Mantener la comunicación con el equipo directivo y brindarle asesoramiento acerca de las estrategias de las TICs
      1. Desarrollar los métodos para mantener y mejorar la infraestructura de las TICs
        1. Coordinar la implementación del plan TICs
          1. Identificar las necesidades de capacitación y presentar estrategias para cubrirlas
          2. Organiza y administra los recursos del proyecto: tiempo, dinero, recursos humanos, materiales etc
            1. Para
              1. Entregar el producto o servicio del producto totalmente terminado
                1. Requiere
                  1. Director del Proyecto
                    1. Tiene
                      1. Excelente relación
                        1. Comunicación efectiva
                          1. Influencia en la organización
                            1. Liderazgo y motivación
                            2. Quien
                              1. Gestiona, planifica, realiza la organización general, hace la selección del personal, ejecuta y controla los recursos necesarios para cumplir satisfactoriamente con los procesos.
                                1. Lo cual se obtiene a través de:
                                  1. Planear
                                    1. Para
                                      1. Lograr los objetivos del proyecto
                                    2. Hacer
                                      1. Es
                                        1. Llevar a cabo el plan de gestión
                                      2. Revisar
                                        1. Para
                                          1. Tomar medidas correctivas
                                        2. Actuar
                                          1. Para
                                            1. Formalizar y finalizar el proyecto
                                              1. Que
                                                1. Garantiza el éxito del ciclo de vida del proyecto
                                      3. Es el directo responsable de establecer e identificar los elementos necesarios para el ciclo de vida del proyecto.
                                        1. Compuesta por fases que determinan:
                                          1. Trabajo a realizarse
                                            1. Tiempo de entrega
                                              1. Lo cual genera
                                                1. Un Entregable
                                              2. Responsables
                                Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                MÓNICA CASTELLANOS
                                Evaluación General PJ Asesores y Consultores S.A.
                                Edwin Pereira Sotomayor
                                GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
                                CAMILO ALBERTO BUITRAGO HINCAPIE
                                Sistemas de Informacion Gerencial
                                hamlet esneider
                                13.3 Gestionar la Participación de los Interesados en el Proyecto
                                Myriam Ramirez
                                Mapa mental de project
                                Alexandra Guzmán
                                GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
                                nimunoz1
                                RIESGOS
                                Ileana Barrios