LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO

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LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO
  1. EL PRESUPUESTO
    1. Es un plan integrador y coordinador, expresado en términos financieros respecto a las operaciones y recursos, con el fin de lograr los objetivos fijados por alta gerencia, en un determinado periodo de tiempo
      1. Según Jorge Burbano,
        1. El presupuesto es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado
      2. ASPECTOS IMPORTANTES
        1. Adoptan procedimientos detallados y comprensibles para realizar los presupuestos
          1. Adoptan procedimientos detallados y comprensibles para realizar los presupuestos
            1. Conectan la planeación de corto plazo con la de mediano y largo plazos
              1. Se comprometen con el presupuesto
        2. VENTAJAS
          1. Motivan a la alta gerencia para que defina adecuadamente los objetivos básicos de la empresa
            1. Propician que se defina una estructura organizacional adecuada
              1. Cuando existe la motivación adecuada se incrementa la participación de todos los niveles de la organización.
                1. Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables.
                  1. Facilita a la administración la utilización óptima de los diferentes recursos e insumos.
          2. LIMITACIONES
            1. Utilizar determinadas herramientas estadísticas
              1. Adaptado sumamente a cambios de importancia
                1. Su ejecución no es automática, todos tienen que estar convencidos que los únicos beneficiados serán ellos
                  1. Toma tiempo y cuesta prepararlo.
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