Zusammenfassung der Ressource
MATRIZ DE ANSOFF
- PENETRACIÓN DEL MERCADO
- ES LA COMBINACIÓN DE UN MERCADO EXISTENTE CON UN PRODUCTO
EXISTENTE. EN ESTE CASO, EL PRINCIPAL OBJETIVO DE LA EMPRESA ES
CONQUISTAR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE MERCADO, CAPTURAR A
LOS CLIENTES DE LOS COMPETIDORES Y RETENER A SUS PROPIOS
CONSUMIDORES
- EN ESTA ESTRATEGIA LA EMPRESA BUSCA DARSE UN ESPACIO EN EL
MERCADO Y BUSCARA LOGRARLO CON PRECIOS BAJOS Y ESTABLES
- DESARROLLO DEL MERCADO
- AQUÍ TENEMOS LA COMBINACIÓN DE UN NUEVO MERCADO CON LOS
PRODUCTOS EXISTENTES. LA IDEA EN ESTA ESTRATEGIA ES LLEVAR LOS
PRODUCTOS QUE YA OFRECE LA EMPRESA A OTROS MERCADOS. ABRIR UNA
NUEVA TIENDA EN UNA CIUDAD DIFERENTE ES UN BUEN EJEMPLO DE
DESARROLLO DEL MERCADO.
- PARA SER MÁS AUDACES, LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL TAMBIÉN SE
AJUSTA A ESTA ESTRATEGIA.
- DESARROLLO DE PRODUCTO
- ESTE ES EL ESCENARIO QUE RESULTA DE COMBINAR UN MERCADO
EXISTENTE CON NUEVOS PRODUCTOS. ES DECIR, LA COMPAÑÍA
OFRECERÁ A SU MERCADO HABITUAL UNA NUEVA GAMA DE
PRODUCTOS O SERVICIOS EN UN INTENTO POR SATISFACER LAS
NUEVAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES Y FIDELIZARLOS.
- CUANDO UNA AGENCIA DE PUBLICIDAD OFFLINE
ABRE UN DEPARTAMENTO DE MARKETING Y OFRECE
SERVICIO A SU BASE DE CLIENTES, POR EJEMPLO,
ESTÁ ADOPTANDO UNA ESTRATEGIA DE
DESARROLLO DE PRODUCTOS.
- DIVERSIFICACIÓN
- FINALMENTE, TENEMOS UNA COMBINACIÓN DE UN
NUEVO PRODUCTO Y UN NUEVO MERCADO. DE TODOS,
QUIZÁS ESTE ES EL ESCENARIO QUE REPRESENTA EL
MAYOR RIESGO PARA LA EMPRESA, YA QUE AMBAS
VARIABLES SON DESCONOCIDAS.
- EN ESTOS CASOS, ADEMÁS DE DESARROLLAR UN NUEVO
PRODUCTO, LA EMPRESA DEBE DEDICAR ESFUERZOS Y
RECURSOS A LA BUENA COMUNICACIÓN DE SU PRESENCIA EN
EL NUEVO MERCADO. ESTA ES LA MEJOR MANERA DE GANAR
CREDIBILIDAD Y OBTENER LOS PRIMEROS CLIENTES.
- SEBASTIAN VELASCO SUAREZ