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Cavinato Capítulo 4 y 13
Beschreibung
Arquitectura de Procesos de Suministro (Pre Parcial) Mindmap am Cavinato Capítulo 4 y 13, erstellt von María E. Arias Condori am 01/10/2020.
Keine Merkmale angegeben
arquitectura de procesos de suministro
pre parcial
Mindmap von
María E. Arias Condori
, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von
María E. Arias Condori
vor fast 4 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource
Cavinato Capítulo 4 y 13
Developing a Purchasing Organization
Área de Compras
Ventaja competitiva a desarrollar para el éxito
Alcance all organización
Lazo
Cliente Interno
Proveedores
Payback: Ofrecer mejor servicio y tener proveedor fiel
La Evolución en la Función de Compras
Se compraba al menor costo posible
Desarrollan estrategias y planifica flujo de suministros
Se influye sobre los proveedores
Integración y colaboración
Proveedores
Área de compra
Grupos funcionales
Manejo del Área de Compras
Mejores prácticas de compras
Desarrollo del e-strategy
Herramientas de inteligencia de mercado
Proceso enfocado en la Cadena / Empresa
Sinergia entre las divisiones empresariales
Competencias negocio y análisis de habilidades
Sacar a compras de las transacciones
Diversidad de Proveedores
Aprender a negociar de diversas formas
Responsabilidad en el manejo de Profit & Loss
Costos al modelar la cadena y la economía del proveedor
Problema: Compra tradicional
Los Fundamentos Organizacionales
Apoyo de la alta dirección hacia Compras
Close brecha cultural
Recursos para cambios macro
Liderazgo para cambios
Cerrar la Brecha Cultural
Impedimento para construir valores
Compras: apoyo estructural
Gerencia: identifica barreras culturales
Proporcionar recursos para el Diseño Organizacional
Creación/eliminación de puestos
Rediseño línea de reporte
Empoderamiento nuevos cargos
Mejor retención y compensación del talento
El punto de Origen de Liderazgo
Conexión emocional
Curva desarrollo: proceso largo y complejo
Aspectos Área de Compras que deben alinearse con Empresa
Misión y visión
Cultura organizacional
Objetivos y métricas
Planes tácitos y estratégicos
Roles y Responsabilidades
Desarrollo del Área de Compras: Personas
Variables Operacionales Requeridas
Estructura organizacional, apoye ejecución de estrategias
Carteras de Flujo de Suministro y Estrategias Adecuadas
Personal para esas tareas
Motor de continuidad
Estructura del Área de Compras
Relaciones y capas de control
Alrededor de carteras de flujo de suministro
Conocer necesidades internas cliente
Carteras de Flujo de Suministro y Estrategias Adecuadas
Cada empresa y proveedor vela x obj. propio
Compras: situación comprometida
Matriz de enfoque cuadrante
Implicaciones
Grado de riesgo
Valor de la oferta
Captación personal para el Área de Suministro
Establecer expectativas de desempeño claras y agresivas
Desarrollar objetiva evaluación de desempeño
Proporcionar los recursos necesarios
Estructurar un plan de reconocimiento y recompensas
Desarrollar planes rigurosos de selección y sucesión
"Motor para la continuidad"
Delevoping of Supply Strategies
Análisis ABC
Gestión de Inventario
Little % c/ producto comprado relacionado con big cant de dinero
Limitaciones Análisis ABC
Toma en cuenta costos como criterio
No útil para desarrollar
Tácticas
Estrategias
Solo primer paso
Análisis de Gasto
Concepto
Portafolios de segmentación de suministros
Compras totales
Divisiones, ue
Proveedores individuales
G&S en categorías para monitoreo
Análisis de Segmentación de Suministro
Objetivos de la Gestión de Suministro
Precio Vs. Costos en la Segmentación
Leverage Items
Táctical items
Critical Items
Strategic Items
Los Procesos de Desarrollo de la Estrategia de Suministros
Estrategias de reducción del costo
Nivel técnico/valor
Nivel riesgo/valor
Objetivos de movimiento de segmentación de la oferta
Estrategia de Segmentación en Cuadrantes
Táctico
Max partic. proveedores
Min transacciones
Apalancamiento
Reducción costos totales
Estrategia compra & garantía
Estrategia
Min variedad
Venta por menor
Crítico
Obtener ventaja competitiva
Medienanhänge
Untitled+(7) (binary/octet-stream)
Untitled+(8) (binary/octet-stream)
Untitled+(9) (binary/octet-stream)
Untitled+(10) (binary/octet-stream)
Untitled+(11) (binary/octet-stream)
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