HERRAMIENTAS PARA LA DIAGRAMACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE PROCESOS

Es la representación grafica de los procesos de producción con el propósito de que las organizaciones puedan identificar y realizar un diagnóstico de aquellas actividades que le generan valor y cuales no, situaciones a partir de las cuales de pueda desarrollar un proceso de mejora en función de la productividad. Existen varias representaciones que actualmente se usan y se conocen como Diagramas.
1. DIAGRAMAS DE PROCESOS
  1. Da la información detallada de los pasos o actividades que se realizan en un orden cronológico. En este diagrama se emplean dos símbolos.
    1. Este diagrama se aplica para:
      1. Reducción de operaciones
      2. Combinación de operaciones
      3. Simpfilicar operaciones
      4. Definición de las estaciones de trabajo
2. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
  1. Permite identificar oportunidades de mejora en la reducción de los costos ocultos, como son, almacenamientos temporales, retrasos y transportes excesivos. Para este diagrama se emplean símbolos gráficos.
    1. Se pueden realizar tres tipos de diagramas:
      1. Diagrama del Operario: Se registra el trabajo que hace la persona.
      2. Diagrama del Material: Se registra la manipulación del material.
      3. Diagrama del Equipo: Se registra como se usa el equipo.
  2. Este diagrama se aplica para:
    1. Reducción en el número de operaciones.
      1. Definición de las estaciones de trabajo.
        Reducción de costos e incremento en la rentabilidad.
        Reducción del manejo de materiales.
        Modificación de la secuencia de las operaciones para reducción de costos.
        Reducción de Inventarios.
3. DIAGRAMA DE RECORRIDO
  1. Representa gráficamente todo el proceso con sus actividades y secuencias mostradas en el diagrama de flujo, a través de un layout de la planta.
    1. Este diagrama se aplica para:
      1. Diseñar la reorganización de las estaciones de trabajo.
      2. Permite tener información del espacio disponible al momento de realizar algún movimiento o actividad para garantizar el espacio que requiere cada área.
      3. Visualizar en donde hay espacio disponible, la distancia entre áreas, para ubicar un almacenamiento, las estaciones de inspección y los puntos de trabajo.
4. DIAGRAMA DE PROCESOS HOMBRE-MÁQUINA
  1. Se emplea para estudiar, analizar y mejorar una estación de trabajo.
    1. Este diagrama se aplica para:
      1. Relacionar el tiempo del ciclo del operario y el ciclo de operación de la máquina.
      2. Permite una utilización mas completa del trabajador y de la máquina, así como obtener un mejor balance del ciclo del trabajo.
      3. Asignar la operación de otra máquina y actividades cuando el operador este desocupado, para alcanzar mayor productividad.
      4. Muestra los momentos de tiempo en que se presentan el tiempo ocioso de máquina y tiempo ocioso del trabajador, así como la duración-
5. DIAGRAMA DE GRUPOS
  1. Es una adaptación del diagrama hombre-máquina, solo que en lugar de un solo operario manejando varias máquinas se analiza cuantos operarios requiere una máquina o proceso para llevarlo a cabo.

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