Zusammenfassung der Ressource
Técnica Zopp
- ziel orientierte projekt planung planificacion de
proyectos orientada por objetivos
- es un conjunto de de tecnicas,
principios e instrumentos para facilitar
la gestion de proyectos
- se caracteriza por el enfasis de la
participacion de los individuos
- principios y tecnicas
- control de la
ejecucion del
proyecto
- toma de
decisiones
y puntos
de vista
- analizar y organizar la
informacion del area de
interes
- origen de la tecnica zopp
- se remonta a 1975 ya que
fue donde se creo GTZ
como un ente privado
- en 1987 se convirtio en regla
empresarial y se expandio por
todo el personal interno
- la aplicacion formal del zopp
se inicio en 1983 como
propuesta organizacional
- en los 90 algunos
participantes
argumentaron que
era una propuesta
excesiva,
esquematica que no
se adecuaba a los
contextos
especificos de cada
proyecto formulado
- caracteristicas del zopp
- participacion, el
consenso ,la
transparencia, la
sistematicidad de
la toma de
desiciones Y la
flexibilidad
- aplicacion de zopp
- desarrolla la forma
participativa ya que propone
que quien la aplica se
convierta en un
retroalimentador de
experiencias que fortalezca
el aprovechamiento
acortando la distancia entre
la teoria y la practica
- el zopp se apoya
- la organizacion
exitosa de la
reuniones.
- el moderador
tiene una
ficha clave
pare el exito
del zopp
- el grupó debe
promover el
derollo de los
integrantes para
tener una
capacidad de
coordinar
funciones del
equipo de trabajo
- visualizacion
de las
discusiones
- cada participante
debe precisar sus
ideas ya que con
esto se fijara la
retroalimentacion
de los integrantes
- la visualizacion por tarjetas es una tecnica
democratica que promueve la participacion
igualitoria de los integrantes
- estrategias y ventajas
- tener una tecnica
sobre el
dinamismo agil
para tener un
agradable equipo
de trabajo
- promueve y facilita la
participacion de los
miembros del grupo
- promueve la
optencion de
consensos ya
que esto reduce
las divagaciones
del grupo
- la instrumentalizacion
del analisis
- desarrolla principios y
tecnicas que facilitan
la realizacion de los
analisis y la toma de
desiciones
- documentacion
de la desociones
- se documenta a
medida que la
discusion, las
targetas se
reorganizan ya que
la documentacion
de la sesion puede
apoyarse en otros
medios magneticos
o fotograficos
- momentos zopp
- definir objeticos
del proyecto ya
que se requiere
tener un completo
conocimiento de
las condiciones del
contexto en el cual
sera ejecutado
- los proyectos son
especificos para
un tiempo y un
espacio concretos
ya que el
sustentar una
planificacion
requiere de un
analisis detallado
de la situacion
- la palnificacion se
requiere en forma
impredecible ya
que se asegura la
participacion de
los integrantes del
grupo
- el zopp y sus
estrategias de
analisis
- analisis de
alternativas
- permite la
identificacion de las
soluciones alternativas
a partir de diferentes
conbinaciones de los
medios propuestos
para el proyecto.
- analisis de objetivos o
medios afines
- conjunto de
tecnicas utilizadas
para la descripsion
de las situaciones
futuras que se
desean resolver a
futuro
- analisis del problema
- es identificar
posteriormente
los problemas
principales de los
cuales seran
escogidos y
centrados en
problemas
centrales para dar
origen al proyecto
- analisis de situaciones
- es el momento donde
se selecciona y se
priorizan los
problemas y sus
posibles soluciones
con la participacion
de todos los actores
que estan involucrados
en el proyecto
- analisis de
involucrados
- ocurre de manera
continua desde el
inicio y durante todo el
desarrollo, ya que se
logra identificar los
intereses,
potencialidades y
limitaciones que
implica el proyecto
- diseño del proyecto
- es una herramienta que
organiza la informacion
mas importante sobre el
impacto que se quiere
alcanzar unos objetivos
para llegar a los medios
para la realizacion de las
actividades para asi lograr
un resultado satisfactorio
del proyecto.