Zusammenfassung der Ressource
Ciclo de Vida y Etapas de su Desarrollo
- Principales Exponentes
- Larry Greiner
- Modelo
- Edad de la Empresa
- Tamaño de la
Organización
- Fases de Evolución
- Fases de Revolución
- Tasa de crecimiento de la Industria
- Ichak Adizes
- Propone
- Modelo de Ciclo de Vida Organizacional
- Eric Flamholtz e Ivonne Randle
- Modelo Propuesto
- Rol Emprendedor
- Enfoque de Gestión
- Rol de los Recursos Humanos
- Estructura
- Sistemas
- Ventas e indicadores Financieros
- Infraestructura
- Ciclo de Vida
- Empresas de Nivel 1
- El Emprendedor
- Insustituible
- Enfoque de Gestión
- Conocer el Contexto
- Conocer el Producto
- Conocer el Mercado
- Estructura
- Sistematizar las funciones
- Sistemas
- Enfocarse en lo Básico
- Ventas y Resultados
- Controlas el Flujo de Efectivo
- Proyectar Necesidades de Capital de Trabajo
- Empresas de Nivel 2
- Emprendedor
- Administrar Recurso Humano
- Delegar Efectivamente
- Enfoque de Gestión
- Consolidar la Oferta
- Conocer el Mercado
- Rol de los Recursos Humanos
- Estimular
- Aparición de Personas Clave
- Estructura
- Generar
- Proceso de Estructuración
- Sistemas
- Desarrollar Sistemas Operativos
- Iniciar Sistematización de los Procesos
- Ventas y Resultados
- Iniciar el desarrollo de indicadores de
rentabilidad básicos
- Empresas de Nivel 3
- El Emprendedor
- Reducir la Dependencia del Emprendedor
- Enfoque de Gestión
- Proceso de Profesionalización de
la Gestión
- Rol de Recursos Humanos
- Estimular y potenciar a las personas claves
en posiciones claves
- Estructura
- Formal
- Sistemas
- Sistemas Directivos
- Ventas y Resultados
- Estimular y potenciar a las personas
claves en posiciones claves
- Empresa de nivel 4
- Estado Ideal
- Empresas de nivel 5
- Requiere
- Remozar a la Empresa