2693676
Beschreibung
Mindmap von Mimi Jimenez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Mimi Jimenez
vor mehr als 9 Jahre
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métodos para la detección de
necesidades de capacitación y
desarrollo
- consiste en
- diagnóstico de necesidades de capacitación de los colaboradores
- Como
- estableciendo un inventario
- De acuerdo a cierto factores
- la innovación tecnológica,
- la reducción de la mano de obra,
- turnos de trabajo y/o secciones
administrativas
- que obligan a las empresas
fortalecerse en los denominados
sistemas de reconversión laboral
- que obligan a las empresas
fortalecerse en los denominados
sistemas de reconversión laboral
- la innovación tecnológica,
- De acuerdo a cierto factores
- estableciendo un inventario
- el responsable de desarrollarlo es
- área de recursos humanos
- se córdina con
- los jefes de las unidades administrativas
- los jefes de las unidades administrativas
- se córdina con
- área de recursos humanos
- Como
- diagnóstico de necesidades de capacitación de los colaboradores
- los métodos para utilizados son:
- Evaluación del desempeño
- al utilizarlo
- es posible descubrir los aciertos
y desaciertos en la realización de
las tareas y responsabilidades de
los colaboradores
- También
- sirve para averiguar qué
sectores de la empresa
reclaman una atención
- sirve para averiguar qué
sectores de la empresa
reclaman una atención
- También
- es posible descubrir los aciertos
y desaciertos en la realización de
las tareas y responsabilidades de
los colaboradores
- al utilizarlo
- Observación
- permite apreciar los puntos
débiles de los
colaboradores
- verificando
- Donde haya evidencia de
trabajo ineficiente,
- Donde haya evidencia de
trabajo ineficiente,
- verificando
- permite apreciar los puntos
débiles de los
colaboradores
- Cuestionario
- pone en
evidencia las
necesidades de
capacitación
- tipos
- Encuestas al personal
- Solicitud de supervisores
- Entrevistas con supervisores, jefes y gerentes
- Análisis de cargos
- Indicadores a priori
- Indicadores a priori
- Análisis de cargos
- Entrevistas con supervisores, jefes y gerentes
- Solicitud de supervisores
- Encuestas al personal
- tipos
- pone en
evidencia las
necesidades de
capacitación
- Evaluación del desempeño
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