PLANEACIÓN AGREGADA

Enfoque para determinar las cantidades y los tiempos de producción necesarios para un futuro intermedio
ELEMENTOS
1. Unidad general lógica
  1. Para medir ventas y producción
2. Pronóstico de demanda
  1. Planear con enfoque agregado un periodo intermedio
3. Método para determinar costos
4. Modelo que combine pronósticos y costos
  1. Coadyuvar en la toma de decisiones de programación
OBJETIVO. Minimizar costos para el periodo de producción
IMPORTANCIA
1. Mantener el equilibrio entre la oferta y la demanda en el mediano plazo
2. Exige trabajo multifuncional al combinar las labores de diferentes áreas de la organización
3. Sirve para especificar la combinación óptima entre el índice de producción, nivel de la fuerza de trabajo y el inventario a la mano
BENEFICIOS
1. Contribuye a satisfacer un nivel de servicio alto
2. Permite controlar los niveles de inventario
3. Ayuda a suavizar los niveles de empleo
MÉTODOS
1. Mixtos
  1. Estrategia de planeación que utiliza dos o más variables controlables para establecer un plan de producción factible
2. Gráficos
  1. Técnicas que funcionan con distintas variables a la vez para comparar la demanda proyectada contra la capacidad existente
3. Matemáticos
  1. Enfoques que hacen uso de algoritmos para encontrar la solución óptima para problemas de programación agregada

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