Determinar una estrategia de forma anticipada que permita que satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo.
Objetivo
Analisis de decisiones de capacidad
Corto Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo
Programacion
planeacion agregada
Seleccion
Instalaciones
Procesos
+ 2 años
6 a 2 años
- 6 meses
recursos disponibles
Jerarquia de decisiones
Determina
Fuerza Laboral
Salida
capacidad disponible
Nivel
tareas
actividades
trabajos especificos
empatar
oferta
Demanda
produccion
Establecer niveles generalesde produccion en el costo y en el mediano plazo frente a una demanda fluctuante o incierta
resultado
tomarse decisiones
respecto
Tiempos extra
Contrataciones
Despidos
Subcontrataciones
Niveles de inventario