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Beschreibung
Mindmap von Jackeline Montejo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jackeline Montejo
vor mehr als 9 Jahre
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GESTIÓN DE CARTERA DE
PROYECTOS
TECNOLÓGICOS
- Modelo de Gestión de
Tecnología Premio
Nacional de Tecnologia PNT
- Tiene como principal propósito impulsar el
desarrollo de las organizaciones de cualquier giro o
tamaño, para proyectarlas de manera ordenada a
niveles competitivos de clase mundial mediante una
gestión de tecnología explícita, sostenida y
sistemática; constituido por seis funciones
- Alinear
- Habilitar
- Proteger
- Vigilar
- Implantar
- Planear
- Alinear
- Tiene como principal propósito impulsar el
desarrollo de las organizaciones de cualquier giro o
tamaño, para proyectarlas de manera ordenada a
niveles competitivos de clase mundial mediante una
gestión de tecnología explícita, sostenida y
sistemática; constituido por seis funciones
- Es el conjunto de proyectos que una empresa realiza en un
momento dado y en los que invierte sus recursos con el fin
de lograr ciertos objetivos
- Objetivos de la gestión de
cartera de proyectos
- Lograr que la cartera esté
alineada estratégicamente
- Obtener el máximo valor
- Lograr la satisfacción de los clientes
- Lograr el balance correcto
- Ejecutar el # adecuado de Proyectos
- Comunicar las prioridades de forma clara y precisa
- Lograr que la cartera esté
alineada estratégicamente
- La gestión de cartera de proyectos le permite al pequeño y mediano empresario tener una visión de
conjunto de todo el esfuerzo que realiza en innovación en el corto, mediano y largo plazo
- Objetivos de la gestión de
cartera de proyectos
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