Proceso, consiste en sumar los costos
estimados de las actividades individuales o
de los paquetes de trabajo para establecer
una línea base de costo autorizada
Entradas
Plan de Gestión de los Costos
Línea Base del Alcance
Estimación de Costos de las Actividades
Base de las Estimaciones
Cronograma del Proyecto
Calendarios de Recursos
Registro de Riesgos
Acuerdos
Herramientas y Técnicas
Agregación de Costos
Análisis de Reservas
Juicio de Expertos
Relaciones Históricas
Conciliación del Límite de Financiamiento
Saldas
Línea Base de Costos
Requisitos de Financiamiento del Proyecto
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Determinar el Presupuesto
Saldas
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Requisitos de Financiamiento del Proyecto
Línea Base de Costos
Herramientas y Técnicas
Conciliación del Límite de Financiamiento
Relaciones Históricas
Juicio de Expertos
Análisis de Reservas
Agregación de Costos
Entradas
Acuerdos
Registro de Riesgos
Calendarios de Recursos
Cronograma del Proyecto
Base de las Estimaciones
Estimación de Costos de las Actividades
Línea Base del Alcance
Plan de Gestión de los Costos
Proceso, consiste en sumar los costos
estimados de las actividades individuales o
de los paquetes de trabajo para establecer
una línea base de costo autorizada
Controlar los Costos
Salidas
Actualizaciones a los
activos de los procesos
de la organización
Actualizaciones a los
documentos del
proyecto
Actualizaciones al plan
para la dirección del
proyecto
Solicitudes de cambio
Pronósticos de costos
Información de
desempeño del
trabajo
Herramientas y Técnicas
Análisis de reservas
Software de gestión de proyectos
Revisiones del desempeño
Índice de desempeño del
trabajo por completar
Pronósticos
Gestión del valor ganado
Entradas
Activos de los procesos
de la organización
Datos de desempeño
del trabajo
Requisitos de
financiamiento del
proyecto
Plan para la dirección del
proyecto
Proceso de monitorear el estado
del proyecto para actualizar los
costos del mismo y gestionar
posibles cambios a la línea base
de costos
Estimar los Costos
Salidas
Actualizaciones a los
documentos del
proyecto
Base de las estimaciones
Estimación de costos
de las actividades
Herramientas y Tecnicas
Técnicas grupales de toma de decisiones
Análisis de ofertas
de proveedores
Software de gestión
de proyectos
Costo de la calidad
Análisis de
reservas
Estimación
Por tres valores
Ascendente
Paramétrica
Análoga
Juicio de expertos
Entradas
Activos de los
procesos de la
organización
Factores ambientales
de la empresa
Registro de riesgos
Cronograma del
proyecto
Línea base del
alcance
Plan de gestión de
los recursos
humanos
Plan de gestión de los
costos
Proceso, consiste en desarrollar una
aproximación de los recursos financieros
necesarios para completar las actividades del
proyecto
Planificar la Gestión de los Costos
Salidas
Plan de gestión de
los costos
Herramientas y Técnicas
Reuniones
Técnicas analíticas
Juicio de expertos
Entradas
Activos de los procesos
de la organización
Factores ambientales de
la empresa
Acta de constitución del
proyecto
Plan para la dirección del
proyecto
Proceso, establece las políticas, los
procedimientos y la documentación
necesarios para planificar, gestionar,
ejecutar el gasto y controlar los costos
del proyecto