Filme: Obrigado por fumar!

Beschreibung

Análise do filme Obrigado por Fumar
naiade  lima
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naiade  lima
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Zusammenfassung der Ressource

Filme: Obrigado por fumar!
  1. stakeholders
    1. Primários
      1. Empregados
        1. Clientes
          1. Fornecedores e parceiros
            1. Definição
              1. Diretamente relacionados com a cadeia de valor da empresa.
              2. Controle de danos(interno)
              3. Secundários
                1. Mídia
                  1. TV
                    1. Jornais
                    2. Governo
                      1. Legislação
                        1. Senado
                        2. Definição
                          1. Público que tem interesse e influência no negócio mesmo sem participar diretamente de sua cadeia de valor.
                          2. Competidores
                            1. Centros de pesquisas
                              1. Organizações sem fins lucrativos
                          3. Estratégias de negociação
                            1. Comportamento
                              1. Tom certo de voz
                                1. Convicção no que está falando
                                  1. Ter argumentos
                                    1. Fazer com que o outro compre a sua ideia
                                    2. Saber escutar
                                      1. Uso das palavras certas
                                        1. Criatividade
                                          1. Flexibilidade moral
                                          2. Apelos
                                            1. Livre arbítrio
                                              1. Auto-responsabilidade
                                              2. Atingir as emoções/sentimentos
                                                1. Imagem pessoal (cinema)
                                                  1. status
                                                    1. sofisticação
                                                  2. Métodos
                                                    1. Contraditório
                                                      1. Não implica mostrar que o negociador está certo, mas sim que o ouvinte está errado
                                                      2. Utilizar fatos reais como vantagens
                                                        1. Barganha
                                                          1. Relação ganha-ganha entre cliente e empresa
                                                      3. Apresentação
                                                        1. Matriz de Mapeamento de Stakeholders
                                                          1. Dependência
                                                            1. nível de dependência do stakeholder em relação à organização. A dependência pode ser em relação a recursos financeiros (salários, investimentos, pagamentos, doações e afins) ou não financeiros (insumos, trabalho, produtos, serviços).
                                                            2. Influência
                                                              1. grau de interferência que o stakeholder pode exercer na tomada de decisão ou no andamento do projeto, sem necessariamente ter poder formal para tanto.
                                                            3. OBJETIVOS DA NEGOCIACAO
                                                              1. Incentivar o uso do cigarro através de argumentos que influenciem emoções/sentimentos, livre arbítrio e status e prazeres
                                                              2. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
                                                                1. http://gestaodestakeholders.webnode.com/news/bem-vindo-ao-nosso-site/
                                                                  1. http://www.fiepr.org.br/cpce/uploadAddress/CPCE_2310_LEVANTAMENTO_ENGAJAMENTO_STK[47662].pdf
                                                                Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                                Regina Celia Ferreira Marques
                                                                Livro: Negocie Qualquer Coisa com Qualquer Pessoa
                                                                maciel lopes
                                                                Resumo do filme "Com Amor, Van Gogh" — Artes/Segundo Bimestre
                                                                Giovana Figueiredo
                                                                Negociação
                                                                carolinabeolchi
                                                                Comunicação, percepção e vieses cognitivos
                                                                Patrícia Vendramini
                                                                DIAMANTE DE SANGUE
                                                                EDNESIO CABRAL
                                                                o gestor do seculo xxi
                                                                KLEVER TECHERA
                                                                O GESTOR DO SÉCULO XXI
                                                                KLEVER TECHERA
                                                                Piratas do vale do silício
                                                                Thaillyson Oliveira
                                                                O Preço do Amanhã
                                                                Cleiton Romão
                                                                BOA NEGOCIAÇÃO
                                                                Laura Lubi