Zusammenfassung der Ressource
ELS CONFLICTES: Tipus i sol·lucions
- Definició de
conflicte
Anmerkungen:
- Situació de desacord entre dues o més persones o grups de persones que origina una discussió causada per un desacord per tenir idees, interessos o necessitats incompatibles
- Avantatages i inconvenients
dels conflictes personals i
laborals
- AVANTATGES
- Promou la cohesió grupal i interna
- Millora la qualitat de la presa de decisions
- La seva sol·lució implica una reducció de les tensions
- És l'avantsala del canvi i del progres
- És l'alerta de la necessitat de canis
- Incentiva la creatividad en la recerca d'alternatives
- Renova energies i l'activitat
- Desperta l'interés individual i social
- INCONVENIENTS
- Implica una inestabilitat
- Modifica les acciona habituals i l'organització
- Crea un ambient laboral negatiu
- Deteriora l'autoestima i la motivació
- Paralitza o distorsiona la comunicació
- Danya la confiança impedint la coordinació
d'esforços i la col·laboració
- Disminueix la productivitat
- Tipus de conflictes
- Personals
- Conflictes d'interessos
- Atracció-atracció
Anmerkungen:
- Quan un individu ha de decidir sobre dues coses que l'atreuen
- Repulsió-repulsió
Anmerkungen:
- Quan un individu ha de decidr sobre dues coses per les quals no sent atracció
- Repulsió-atracció
Anmerkungen:
- Quan un individu per a aconseguir el que vol, ha de fer alguna cosa que no l'atreu
- Laborals
- Segons la forma que
pugui prendre
- Latent
Anmerkungen:
- No es manifesten obertament, sinó a través de mitjans simbòlics perquè no s'ha assumit o no s'ha pogut manifestar el conflicte obertament
- Manifest
Anmerkungen:
- El conflicte es treu a la llum mitançant protestes escritas o orals, explicates clares i
- Segons la posició en l'estructura de
l'empresa de les parts del conflicte
- Horitzontal
Anmerkungen:
- Sorgeix entre els treballadors del mateix nivell jeràrquic
- Vertical
Anmerkungen:
- Les parts del conflicte pertànyen a diferent nivell jeràrquic
- Segons les persones
implicades en el conflicte
- Individual
Anmerkungen:
- L'objectiu és reconéixer un dret individual, la sol·lució afecta als implicats en el conflicte
- Col·lectiu
Anmerkungen:
- L'objectiu és reconéixer un dret col·lectiu, la sol·lució afecta tots els treballadors que formen part del col·lectiu i els que s'hi incorporin en un futur
- Segons el métode de
solució usat
- Agressiu
Anmerkungen:
- S'utilitzen mitjans violents o de pressió per a sol·lucionar l'enfrontament
- Pacific
Anmerkungen:
- S'utilitzen mitjans no violents per a sol·lucionar l'enfrontament
- Segons la materia
objecte del conflicte
- Jurídic
Anmerkungen:
- Sorgeix quan una norma s'interpreta o s'aplica de manera diferent a l'establerta
- Economic o d'interés
Anmerkungen:
- S'originen quan una de les parts pretén crear, modificar o suprimir normes que regulen les condicions laborals
- Técniques per a la solució
del conflicte
- Mitjans de sol·lució del conflicte
- La justicia
Anmerkungen:
- Els Jutjats i Tribunals Socials imposen una solució, a través d'una sentència que posa fi al conflcite. S'hi recorre quan no s'ha arribat a un acord per altres vies
- La mediació
Anmerkungen:
- Hi intervé una persona neutral que assisteix i facilita la negociació entre les parts, presentant propostes de solució no vinculants
- L'arbitratge
Anmerkungen:
- Hi intervé una persona neutral (àrbitre), que resol el problema dictant un laude d'obligat compliment per a les parts. L'àrbitre pot ser elegit voluntàriament per les parts o imposat per l'autoritat laboral, si el conflicte afecta l'interés general
- La confrontació
Anmerkungen:
- Representa la llei del més fort, generant una part guanyadora I una altre de perdedora
- La negociació
Anmerkungen:
- És un procés en què les parts intenten resoldre conflictes a través del diàleg, descartant la violència i avançant mitjançant la modificació de les seves demandes inicials fins arribar a un compromís acceptable per a tots
- Solució del problema
Anmerkungen:
- Reunir les parts, amb la finalitat d'identificar el problema i resoldre'l
- Metes superordinals
Anmerkungen:
- Aconseguir crear una meta comuna que no es podrá aconseguir sense la col·laboració de les parts
- Ampliació de recursos
Anmerkungen:
- Quan l'escassetat de recursos origina un conflicte, l'ampliació d'aquests conflcites dona pas a una solució "guanyar-guanyar", en què les parts involucrades obtindran beneficis s'aconseguirá un ambient de col·laboració i entesa
- Aplanament
Anmerkungen:
- Minimitzar les diferències entre les parts del conflicte, destacant interessos comuns
- Acord amb concessions
Anmerkungen:
- Aconseguir que cada una de les parts cedeixi alguna cosa
- Comandament autoritari
Anmerkungen:
- Canviar l'estructura formal del grup i dels patrons d'interacció de les parts mitjançant el redisseny de llocs, els trasllats, les reubicacions, etc
- Modificació de la variable humana
Anmerkungen:
- Modificar les actituds i els comportaments que ocasionen el conflicte utilitzant tècniques adequades
- Modificació de les variables estructurals
Anmerkungen:
- La sol·lució és adoptada per l'autoritat formal i es comunica a les parts. Aquesta tèncinca s'ha d'utilitzar quan resulta impossible adoptar una solució de comú acord