Proceso Administrativo

Beschreibung

proceso administrativo
LUCIA MARTINEZ
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LUCIA MARTINEZ
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Zusammenfassung der Ressource

Proceso Administrativo
  1. PLANEACION
    1. Proceso donde se planea y proyecta la organización a corto mediano y largo plazo
      1. MISION
        1. Define el proposito fundamental de la empresa
          1. Dimensiones: identidad, compromiso, satisfacción y motivación
        2. VISION
          1. Define lo que la empresa quiere ser a largo plazo
            1. Rasgos: dirección horizonte de tiempo a futuro
          2. VALORES
            1. Principios éticos y parte integral de la cultura de la empresa
              1. Valores corporativos: respeto, honestidad, justicia, compromiso, liderazgo y productividad
            2. POLITICAS
              1. Toma de decisiones evitando que la empresa tenga problemas a futuro
                1. Tipos: de ventas, de salarios de presupuestos de financiamiento y endeudamiento
          3. ORGANIZACIÓN
            1. se encargará de cada tarea, en qué orden y que estructura tendrá el proyecto en su ejecución
              1. Elementos del proceso de organización
                1. ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. motivación.
                  1. guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
                    1. comunicación y supervisión
                      1. alcanzar las metas de la organización.
                  2. DIRECCIÓN
                    1. Es la ejecución de los planes a través de la estructura organizacional mediante los esfuerzos del grupo social a través de la comunicación, la motivación y la supervisión.
                      1. Procesos
                        1. La supervisión. Es la conducción y dirección de los empleados
                          1. comunicación. Involucra al emisor y receptor
                            1. Liderazgo. Consiste en influir en las personas para que realicen lo que queremos
                              1. Toma de decisiones con eficiencia y eficacia para que la empresa alcance sus objetivos.
                          2. CONTROL
                            1. es la última fase el proceso administrativo, el cual viene a valorar lo que se hizo en la planeación, organización, integración y dirección
                              1. Medición de resultados. Trata la valoración de la ejecución y los resultados
                                1. Monitorea las tareas
                                  1. Evalua el desempeño de la empresa
                                    1. Mide el desempeño y corrige lo establecido
                                  2. METODO DEMING
                                    1. Ciclo PHVA consiste en un sistema de cuatro pasos cuyo objetivo es mejorar la competividad de la empresa
                                      1. Planear.
                                        1. Es el establecimiento de los objetivos y procesos necesarios para entregar resultados
                                        2. Hacer
                                          1. Es la ejecución del plan trazado con la implementación de los procesos establecidos
                                          2. Verificar.
                                            1. Compara si lo que se logro es aquello que se había planificado
                                            2. Actuar
                                              1. Significa tomar decisiones relevantes para que el aprendizaje sea provechoso
                                          Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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