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Beschreibung
Mindmap von Eliana polo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Eliana polo
vor mehr als 9 Jahre
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Administración de Recursos
Humanos (ARH)
- Consiste
en:
- Planeación, Desarrollo, Organización,
Coordinación, Control de Técnicas de
personal capaces de su desempeño
- Seleccionar, capacitar, organizar, y
coordinar a las personas trabajadoras o
empleados de una empresa
- Empresa es el
grupo de
personas que
comparten los
mismos
intereses, como
fin cubrir
algunas
necesidades de
la sociedad.
- la empresa cuenta con diferentes
tipos de recursos los cuales son:
- Recursos Humanos: son los
trabajadores o empleados
- Recursos Materiales: Son los bienes
perceptibles como materias primas,
edificios, maquinaria
- Recursos Tecnológicos: Herramientas
utilizadas para la recolección de información.
- Recursos Financieros: Es la capital
económico de la empresa
- Recursos Humanos: son los
trabajadores o empleados
- la empresa cuenta con diferentes
tipos de recursos los cuales son:
- Empresa es el
grupo de
personas que
comparten los
mismos
intereses, como
fin cubrir
algunas
necesidades de
la sociedad.
- Planeación, Desarrollo, Organización,
Coordinación, Control de Técnicas de
personal capaces de su desempeño
- Es múltidiciplinaria requiere el concurso de
múltiples conocimientos
- Administrar es:
- Gobernar, Regir, Aplicar
- Gobernar, Regir, Aplicar
- Son los responsables de capacitar a los empleados en el ámbito
personal y laboral para obtener el éxito empresarial
- Todas las áreas tienen relación con
RRHH porque tienen la conexión directa
con el ser humano
- Se tienen en cuenta ya que no son ni se ven como máquinas de producción, Si no
como personas que piensan y tienen capacidades para aportar a una empresa.
- Se tienen en cuenta ya que no son ni se ven como máquinas de producción, Si no
como personas que piensan y tienen capacidades para aportar a una empresa.
- Todas las áreas tienen relación con
RRHH porque tienen la conexión directa
con el ser humano
- Objetivos
- 1.Corporativos: Debe responder
por el éxito de la empresa,
ayudando al logro de la misma
- 2. Funcionales: Este es un punto
de equilibrio para sostener la
administracion de RRHH es una
necesidad básica
- 3.Sociales: muestra su interés por la
sociedad y que los recursos sean utilizados a
su favor evitando tensión e incertidumbre
con la comunidad
- 4.Personales: Es alcanzar esas metas del personal y le
sean retribuidas a la organización ( esto ayuda a tener
un mejor ambiente laboral)
- 4.Personales: Es alcanzar esas metas del personal y le
sean retribuidas a la organización ( esto ayuda a tener
un mejor ambiente laboral)
- 3.Sociales: muestra su interés por la
sociedad y que los recursos sean utilizados a
su favor evitando tensión e incertidumbre
con la comunidad
- 2. Funcionales: Este es un punto
de equilibrio para sostener la
administracion de RRHH es una
necesidad básica
- 1.Corporativos: Debe responder
por el éxito de la empresa,
ayudando al logro de la misma
- Sistema es:
- Un grupo de partes o elementos que enlazadas entre si logran un objetivo, pueden funcionar por
separadas , pero igual se necesita la interrelación de todas para lograr objetivos comunes.
- Un grupo de partes o elementos que enlazadas entre si logran un objetivo, pueden funcionar por
separadas , pero igual se necesita la interrelación de todas para lograr objetivos comunes.
- Organización es:
- Un conjunto de personas, compromisos y cargos que unidos buscan
obtener un propósito común.
- Un conjunto de personas, compromisos y cargos que unidos buscan
obtener un propósito común.
- La ARH es importante Porque, Hay que conocer las herramientas que se utilizan
para no cometer errores como estas:
- 1. Tomar a la persona equivocada
- 2. Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho
- 3. Que la gente no esté comprometida
- 4. Que los empleados piensen que su salario es injusto
- 5. Que el personal no este capacitado, o que estándolo en el
momento de la incorporación, pierda luego su nivel.
- Para EVITAR estos inconvenientes, los gerentes de todas las áreas deben tener buenas herramientas y
preocuparse de la calidad de vida de los trabajadores.
- Para EVITAR estos inconvenientes, los gerentes de todas las áreas deben tener buenas herramientas y
preocuparse de la calidad de vida de los trabajadores.
- 1. Tomar a la persona equivocada
- TEORÍA X y Y Douglas McGregor
- TEORÍA X
- A. La motivación principal del
hombre son los motivos
económicos. B . El hombre es
un agente pasivo que requiere
ser administrado, motivado y
controlado por la
organización. C Los objetivos
individuales se oponen a los
de la organización. D. Las
emociones humanas son
irracionales y no se les debe
dar cabida en el tiempo E. El
hombre es esencialmente
perezosony debe ser
estimulado mediente
incentivos extrnos..
- A. La motivación principal del
hombre son los motivos
económicos. B . El hombre es
un agente pasivo que requiere
ser administrado, motivado y
controlado por la
organización. C Los objetivos
individuales se oponen a los
de la organización. D. Las
emociones humanas son
irracionales y no se les debe
dar cabida en el tiempo E. El
hombre es esencialmente
perezosony debe ser
estimulado mediente
incentivos extrnos..
- TEORÍA Y
- A, El trabajo puede ser una
fuente de satisfacción, el
hombre común no siente que
sea desagradable trabajar B.
Las personas pueden ejercer
el autocontrol y autodirigirse.
C. Las personas pueden
alcanzar sus propios objetivos
individuales en la medida que
dirigen sus esfuerzos hacia los
objetivos de la organización.
D.No se deben dejar de
considerar las necesidades
propias de los seres humanos,
así como sus emociones. E. La
motivación, el potencial de
desarrollo y la capacidad de
asumir responsabiliidades,
están presentes en las
personas.
- A, El trabajo puede ser una
fuente de satisfacción, el
hombre común no siente que
sea desagradable trabajar B.
Las personas pueden ejercer
el autocontrol y autodirigirse.
C. Las personas pueden
alcanzar sus propios objetivos
individuales en la medida que
dirigen sus esfuerzos hacia los
objetivos de la organización.
D.No se deben dejar de
considerar las necesidades
propias de los seres humanos,
así como sus emociones. E. La
motivación, el potencial de
desarrollo y la capacidad de
asumir responsabiliidades,
están presentes en las
personas.
- TEORÍA X
- En la actualidad la contribución de la psicologia en el
área de RRHH es sumamente valiosa en campos tales
como:
- Selección de personal
- Entrenamiento y Capacitaión
- Implementación de sistemas
de evaluación del desempeño
- Orientación profesional
- conceptos y modelos de
actitudes y motivación
- Reducción de conflictos
- Estudios de clima laboral, entre otros.
- Selección de personal
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