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Institucionalidad de la productividad y competitividad en la organizacion
- Productividad en el marco estrategico de la organizacion
- Identificar oportuinidadese economicas atractivas que se se adapten a su saber hacer, ofreciendo un alto potencial de productividad y competitividad
- Para incrementar la productividad se tiene en cuenta
- Iguales resultados reduciendo recursos
- Aumentar resultados utilizando los mismos recursos
- Disminuir recursos para aumentar resultados
- Se puede afectar por:entorno,capacidad instalada,procesos,productos,mano de obra calidad.
- Se puede afectar por:entorno,capacidad instalada,procesos,productos,mano de obra calidad.
- Iguales resultados reduciendo recursos
- Para incrementar la productividad se tiene en cuenta
- Productividad y la competitividad poseen retos comerciales globales que se estructuran a partir de factores como:
- Talento humano factor de produccion
- Analisis y evaluacion de producion empresarial
- Medicion de la produccion
- Talento humano factor de produccion
- Identificar oportuinidadese economicas atractivas que se se adapten a su saber hacer, ofreciendo un alto potencial de productividad y competitividad
- Competitividad como politica publica
- una politica publica enfocada a la competitividad establece estrategias que faciliten el crecimiento economico
- Con tecnicas de investigacion de mercado utilizadas para garantizar la creacion, produccion, supervision de un servicio o producto
- Una buena politica publica tiene en cuenta el equilibrio que se genere entre la planeacion, las leyes vigentes y la relacion oferta demanda
- Con tecnicas de investigacion de mercado utilizadas para garantizar la creacion, produccion, supervision de un servicio o producto
- una politica publica enfocada a la competitividad establece estrategias que faciliten el crecimiento economico
- Componentes del marco estrategico de la organizacion
- Mision
- Debe reflejarse en la Misión, los Objetivos y las Estrategias de la organización y se hace tangible cuando
se materializa en proyectos y metas especificas, cuyos resultados deben ser medibles mediante un
sistema de monitoreo y medición.
- Debe reflejarse en la Misión, los Objetivos y las Estrategias de la organización y se hace tangible cuando
se materializa en proyectos y metas especificas, cuyos resultados deben ser medibles mediante un
sistema de monitoreo y medición.
- Objetivos de calidad
- Se establecen a partir de los resultados,metas que se quieren cumplir para que la organizacion logre un nivel de pocisionamiento
- Se establecen a partir de los resultados,metas que se quieren cumplir para que la organizacion logre un nivel de pocisionamiento
- Estrategias organizacionales
- o politicas es el proceso de creacion de planes orientados al cumplimento y logro de objetivos trazados
- o politicas es el proceso de creacion de planes orientados al cumplimento y logro de objetivos trazados
- Planes operativos
- Documento que contiene objetivos institucionales pasos: planificacion, programacion, seguimiento, evaluacion
- Documento que contiene objetivos institucionales pasos: planificacion, programacion, seguimiento, evaluacion
- Competencias organizacionales
- Se enfoca en el equipo humano en los niveles estrategicos,tactico y operativo
- Se enfoca en el equipo humano en los niveles estrategicos,tactico y operativo
- Valores organizacionales
- se determinan segun la cultura empresarial
- se determinan segun la cultura empresarial
- Ventaja competitiva
- Diferenciacion-valor agregado
- Diferenciacion-valor agregado
- Vision
- La Visión de una organización es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas que proveen
el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro.
- La Visión de una organización es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas que proveen
el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro.
- Mision
- sistema de produccion de bienes y servicios en la organizacion
- Valor agregado
- es una característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio con el fin de darle un
mayor valor en la percepción del consumidor.
- es una característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio con el fin de darle un
mayor valor en la percepción del consumidor.
- Portafolio
- Se debe desarrollar una estrategia de comunicacion destinada al publico, donde se informe sobre los beneficios, caracteristicas y correcta utilizacion de los productos subcontratacion para un valor agregado
- Se debe desarrollar una estrategia de comunicacion destinada al publico, donde se informe sobre los beneficios, caracteristicas y correcta utilizacion de los productos subcontratacion para un valor agregado
- Con el objetivo de cumplir estrategias que permitan el posicionamiento empresarial
- Valor agregado
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