Administración Estratégica

Del latín Ad y Minister
1. Significa: aquel que realiza una función bajo el mando de otro
Partes fundamentales
1. Planificación
  1. Organización
    1. Direccion
      1. Control
        Uso de recursos
        Actividades de trabajo
        Logro de objetivos o metas de la organización
        Eficacia y Eficiencia
Beneficios de esta administración
1. Uniformar criterios hacia donde se requiere dirigir la organización
  1. Identificar las principales variables de la empresa que permitan lograr el éxito
    1. Mejorar la visión de largo plazo del negocio
      1. Revelar y aclarar oportunidades y amenazas futuras
        Señalar asuntos estretégicos
        Estructurar la organización para la toma de decisiones
La administración estratégica fue profundizada por: Alfred D. Chandler
1. Chandler definió la estratégia como
  1. Determinación de metas y objetivos a largo plazo
    1. La adopcion de cursos de acción para alcanzarlas metas y objetivos
      1. La asignación de recursos para alcanzar las metas
Propositos de esta administración
1. La estratégia
  1. Proceso para alcanzar un objetivo
2. La estructura
  1. Constituida por niveles funcionales, organizacionales, grupos de interes, procesos y recursos
Desarrollado por: Juana Carolina Acevedo Barraza ID: 306385 Gerencia Estratégica NRC: 2900

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von Karolina ACEVEDO BARRAZA vor fast 4 Jahre