ASESORIA EN ADMINISTRACIÓN A MICRO EMPRESAS

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Administración de Empresas Mindmap am ASESORIA EN ADMINISTRACIÓN A MICRO EMPRESAS, erstellt von Jennifer Pineda am 23/02/2021.
Jennifer Pineda
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ASESORIA EN ADMINISTRACIÓN A MICRO EMPRESAS
  1. Introducción
    1. Ofrecer temas que son de interés a emprendedores o personas que tienen una empresa y quieren cultivarse en más herramientas o lo básico en administración, así como extender su visión y área de aplicación de su empresa al mercado objetivo.
      1. Además de expandir las necesidades de quien desee saber o manejar su caso específico y solicitar los servicios de este proyecto en ascenso que está abierto a cualquier situación y problemática y dar solución con ayuda de la administración
    2. SEGMENTO DE MERCADO
      1. Emprendedores y empresarios: hombre, mujer Edad 20 - 40 años Empresas micro, pequeña y mediana
        1. Dirigido a Empresarios que consoliden una empresa sin bases administrativas y utilicen datos historicos para seguir un plan que se maneja a corto plazo y un desarrollo sin visión.
          1. Se centra el mercado meta en la localidad de Uruapan Michoacán, no exluyendo a las localidades aledañas
      2. PROPUESTA DE VALOR
        1. ¿QUÉ OFRECEMOS?
          1. Identificamos los principales puntos base que cualquier empresa MiPyme debe establecer presentando un “marco conceptual base”, de aquí se da una asesoría que puede marcarse en horas o semanas, dependiendo del análisis y grado de accesibilidad del empresario
            1. BENEFICIOS
              1. Sabiendo las necesidades y problemáticas de la empresa se puede dar a conocer mediante reportes las deficiencias y mejorías que puede aplicarse en la empresa, de aquí se puede marcar puntos de avance y objetivos a cumplir, para que el empresario evalué lo que puede realizar por su cuenta y lo que puede necesitar ayuda de la presente asesoría
        2. CANAL
          1. El canal efectivo para el tipo de actividad que manejan empresarios de la zona es por medio del correo electrónico, el llamado e-mail marketing
            1. Imágenes
              1. Vídeos
                1. Post
              2. RELACIÓN CON EL CLIENTE
                1. Se debe conocer los antecedentes y situación actual de la empresa de los clientes ideales a los que busca la asesoría
                  1. Se considera establecer un contrato de confidencialidad entre el despacho asesor y el cliente para estrechar aún más los lazos personales y trabajar a un ritmo provechoso y efectivo entre ambas partes
                    1. La resolución de dudas es uno de los lemas que persigue la asesoría para cumplir con el principio de impartir conocimiento sobre el manejo de una empresa
                2. FUENTES DE INGRESO
                  1. El precio se estimará con un desglose de dichos elementos y sus pagos mensuales o en su defecto semanales.
                    1. Para ofrecer los servicios se planteaba en el apartado de Propuesta de Valor, dar un marco al cliente sobre lo que debe implementarse en la empresa como básico, por ese análisis es un costo.
                      1. Si desea seguir con el proyecto, se establecerán objetivos y un plazo, por medio de ese plazo se realizara el cálculo de los honorarios teniendo como base diecisiete salarios mínimos vigentes semanales.
                  2. RECURSOS CLAVES
                    1. Se mantendrá una actualización por lo menos una vez al año, por medio de maestrías, cursos o conocimientos que se vayan dando con el transcurso de los avances en los proyectos
                      1. Otro recurso, es registrar la marca y nombre de la asesoría, por medio de IMPI
                    2. ACTIVIDADES CLAVE
                      1. Gestión de redes sociales y e-mail marketing
                        1. Creación de nuevos proyectos que engloben problemas administrarivos de la localidad
                          1. Búsqueda y captación de clientes
                            1. Comunicación efectiva y consulta personalizada en los clientes actuales.
                            2. SOCIOS CLAVE
                              1. Mentores
                                1. Colegas
                                  1. Profesionales afines a problematicas de proyectos
                                    1. Comunidades de Social Media (mantener contacto directo con más empresas - mercado meta)
                                    2. ESTRUCTURA DE COSTOS
                                      1. Se integran también las certificaciones que obtendrán el personal de la asesoría, internet, teléfono, electricidad
                                        1. Gastos Operacionales: local, equipo de cómputo, papelería, servicios básicos, insumos básicos y transporte (esto debido al desplazamiento porque es importante visitar personalmente la empresa del cliente o mantener juntas en dicha empresa).
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