Modelo de Negocios

Beschreibung

modelo de una floreria
Efrain Magaña
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Efrain Magaña
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Zusammenfassung der Ressource

Modelo de Negocios
  1. 1.- SEGMENTOS DE MERCADO
    1. -Restaurantes que tenga la capacidad de cubrir una membresía de una florería para cubrir los centros de mesa y entrada
      1. -Templos o iglesias donde se los mismos internos me recomienden dándoles así una pequeña comisión por evento
        1. -Salones de fiesta y evento donde las personas les interesen arreglos florales de primera calidad
        2. 2.- PROPUESTA DE VALOR
          1. servicios personalizados -Variedad de productos florales -atención al cliente único
          2. 3.- CANAL.
            1. se comunican por medio de teléfono o internet para agendar la cita para ver el lugar y aclarar puntos
              1. una vez echo el acuerdo se dará el 50% del pago total antes de la entrega del producto y servicio y el otro 50 el día del evento
                1. Nuestro canal de distribución empezaremos de manera local con una camioneta conde moveremos la mercancía.
                2. 4.- RELACION CON EL CLIENTE
                  1. Se llevará una relación muy personalizada con el cliente para poder tener fidelidad de la misma
                  2. 5.- FUENTES DE INGRESO
                    1. Nuestra fuente de ingresos serán tanto el servicio solo como el producto solo como las 2 combinadas y una vez teniendo un colchón de utilidad meterlo a una inversión online para conseguir un activo extra el cual nos esté generando ingresos extra
                    2. 6.-RECURSOS CLAVE
                      1. Se tiene pensado dar de alta en hacienda para el registro del nombre y poder utilizarla tanto de manera comercial en lugares estratégicos como en las diversas plataformas de internet y redes sociales,
                      2. 7.- ACTIVIDADES CLAVE
                        1. Ya que se tendrá una atención a la cliente personalizada y muy de la mano en lo que dura el proceso hasta la entrega para informarle de cualquier acontecimiento inesperado y también tener una amplia cartera de proveedores para evitar situaciones de contingencia.
                        2. 8.- SOCIOS CLAVE
                          1. Mis alianzas estratégicas serán las florerías locales ya que siempre tener una buena relación con la competencia beneficia a ambos
                          2. 9.- ESTRUCTURA DE COSTOS
                            1. Se utilizará un modelo de costos tipo ABC el cual hace que analice los costos separando cada función para poder analizarlos a fondo y evitar perdidas y sacar el mejor provecho.
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