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Beschreibung
Mindmap von fatima rivas, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von fatima rivas
vor mehr als 3 Jahre
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METODOLOGÍA KANBAN
- ¿QUE ES KANBAN? - - Esta técnica
se creó en Toyota, y se utiliza para
controlar el avance del trabajo, en
el contexto de una línea de
producción.
- ¿CUAL ES SU PRINCIPAL OBJETIVO? - - es
asegurar una tasa de producción sostenible
para evitar exceso de producto terminado,
cuellos de botella y retrasos en la entrega de
pedidos. Los trabajos en curso deben
organizarse en función de la capacidad del
centro de trabajo y equipos. Requiere una
comunicación en tiempo real sobre la
capacidad y una transparencia del trabajo
total.
- MISIÓN - - Es tener un control de los materiales para
que el inventario del producto semiterminado pueda
recorrer la cadena de suministros desde el cliente
hasta el proveedor.
- PRINCIPIOS DEL
SISTEMA KANBAN
- VISUALIZACIÓN.
- CALIDAD
- DISMINUCIÓN DE LOS
DESPERDICIOS
- PRIORIZACIÓN
- EN PROCESO
- MEJORA CONTINUA
- VISUALIZACIÓN.
- OBJETIVOS DEL
SISTEMA KANBAN
- Establecer una programación en la que se pueda visualizar la
producción. • Controlar el fujo de material. • Impulsar el
mantenimiento de los procesos estandarizados. • Evitar la
sobreproducción. • Controlar los inventarios. • Incrementar y
mejorar la comunicación entre procesos y centros de trabajo. •
Minimizar el producto en proceso.
- Establecer una programación en la que se pueda visualizar la
producción. • Controlar el fujo de material. • Impulsar el
mantenimiento de los procesos estandarizados. • Evitar la
sobreproducción. • Controlar los inventarios. • Incrementar y
mejorar la comunicación entre procesos y centros de trabajo. •
Minimizar el producto en proceso.
- IMPLEMENTACIÓN
DEL
SISTEMA
KANBAN
- Escoger a las personas que
formaran parte del equipo kanban
y hacerlos consientes del sistema
kanban.
- En este apartado se analizaran los
apartados con mas problemas
para detectar futuros problemas o
problemas que se desconocían.
- Implementar kanban
tomando en cuenta
que el operario de la
estación de trabajo es
la fuente de
información mas
importante.
- Llevar acabo
mantenimiento y
revisión del sistema
kanban.
- Escoger a las personas que
formaran parte del equipo kanban
y hacerlos consientes del sistema
kanban.
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