Zusammenfassung der Ressource
Los sistemas y subsistemas de una
empresa.
- Subsistema de Operaciones
- Su misión es obtener bienes y
servicios de acuerdo con las
necesidades detectadas por
el subsistema comercial y/o
de investigación y desarrollo.
- Definen objetivos a largo plazo
- Diseño del subsistema en el cual
se definen las inversiones
- Se desciende a horizontes de
mediano y corto plazo
- Ejecución y desarrollo de los
controles necesarios
- Subsistema Comercial
- Investigación comercial
- El producto
- El precio
- Promoción
- La distribución.
- Marketing-mix
- Se detectan las necesidades
de los consumidores
- Se deciden que bienes
deben satisfacerlas
- Se cuantifica la
estimación de ventas
correspondiente.
- Subsistema de
Recursos Humanos
- Se encarga de todos los aspectos
relacionados con el personal que
trabaja en la empresa.
- Elaboración y análisis de
documentos laborales: nóminas,
finiquitos, seguros sociales, etc.
- Selección, contratación y bajas.
Diseño de Planes de formación.
- Gestión de las relaciones laborales: satisfacción del personal,
calidad de vida laboral, seguridad y salud en el trabajo.
- Subsistema de Dirección
y Gestión
- Es el subsistema “cerebro” de la
empresa, las principales actividades
- Formulación de objetivos( rentabilidad,
crecimiento, productividad)
- Identificación de las restricciones
externas e internas.
- Definir las evoluciones deseadas para cada
uno de los objetivos a largo plazo, Ed(i).
- Determinar los resultados esperados Re(i).
- Detectar posibles
divergencias, Ed(i)- Re(i).
- Diagnostico de la situación actual
identificando fuerzas y debilidades
- Búsqueda de soluciones
estratégicas
- Subsistema Financiero
- Se encarga de buscar y obtener
fondos que financien el negocio y
de aplicarlos de manera eficiente
- Elaboración y análisis de
documentos contables:
balance, cuentas etc.
- Gestión de tesorería.
- Obtención de financiación, decisiones
de inversión y cartera de valores.
- Sistema
- La "empresa como sistema" presenta
características, las cuales definen una de las
categorías de mayor complejidad en el "enfoque
sistémico".
- Condiciones básicas
- Un conjunto de elementos.
- Una estructura del sistema
(conjunto de relaciones).
- Un plan común (conjunto de objetivos).
- Unas funciones características
(funciones de transformación).
- Un conjunto de estados o situaciones
observables del sistema.
- Bibliografías
- 1.2.- Subsistemas funcionales de la empresa. | EIE02.- El entorno de la empresa y el plan de marketing.
(s. f.). EIE02.- El entorno de la empresa y el plan de marketing.
https://ikastaroak.ulhi.net/edu/es/COC/EIE/EIE02/es_COC_EIE02_Contenidos/website_12_subsistemas_funcionales_de_la_empresa.html#:%7E:text=Seg%C3%BAn%20la%20Teor%C3%ADa%20de%20sistemas,dentro%20de%20un%20sistema%20mayor.
- 2. La empresa como sistema: analisis de los sistemas empresariales - Blog de ADE. (s. f.). Blog de ADE -
Universidad a Distancia de Madrid | UDIMA.
https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-empresas/libros/introduccion-a-la-organizacion-de-empresas-2/unidad-didactica-1-la-empresa-como-organizacion-los-sistemas-funcionales/2-la-empresa-como-sistema-analisis-de-los-sistemas-empresariales/