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Beschreibung
Mindmap von andres arango, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von andres arango
vor mehr als 3 Jahre
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lider tramformador
- El líder transformador se refiere al directivo o
manager que trabaja con sus equipos para
identificar el cambio necesario, les inspira y les
moviliza de forma comprometida para superarlo
de forma integral. Es una parte integral del
modelo de liderazgo de rango completo.
- 3. . El líder transformador ofrece
retos adecuados a las capacidades
de cada persona, que les ayudan a
aumentar su sensación de logro, de
superación y de desarrollo de sus
habilidades.
- 4. . El líder transformador asume riesgos,
cuestiona ideas o los modos de actuar
establecidos; empujando a sus seguidores
a pensar por sí mismos, generar ideas, ser
creativos, resolver problemas, pensar más,
plantearse preguntas, aprender de los
errores, ver cada situación como una
oportunidad para aprender más y
encontrar mejores modos de hacer sus
tareas.
- 2. El líder transformador tiene en cuenta
las necesidades individuales de cada uno
de sus seguidores, así como del equipo
en su conjunto; y actúa como mentor.
Les reta y se relaciona con empatía,
manteniendo líneas abiertas de
comunicación con y entre ellos y les
ofrece el mayor apoyo posible.
- 5. El líder transformador ofrece una forma de
ver las cosas que es inspiradora y motivadora
para sus seguidores. Aporta significado y
sentido a lo que hacen, transmite optimismo,
dota a sus seguidores de propósito y significado
y los ayuda a creer en sí mismos y a tener una
misión en la vida.
- 1. El lider transformador tiene y
transmite de forma influyente
a su equipo una visión
superadora de los retos a los
que se enfrenta la
organización, en un mercado
cambiante y competitivo
- 6. Este tipo de líder es un modelo a seguir en cuanto a su
comportamiento ético. Los seguidores saben que pueden
confiar en él o ella, sintiéndose orgullosos de estar bajo su
liderazgo; lo respetan y le son leales. Cómo nos recuerda
recientemente, George Kohlrieser, —profesor de la escuela de
negocios IMD—, en su libro «Care to Dare», los líderes de alto
rendimiento de hoy son "líderes de base segura" para sus
colaboradores.
- 3. . El líder transformador ofrece
retos adecuados a las capacidades
de cada persona, que les ayudan a
aumentar su sensación de logro, de
superación y de desarrollo de sus
habilidades.
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