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Beschreibung
Mindmap von Juliana Ortega, aktualisiert vor 6 Tage
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Erstellt von Juliana Ortega
vor fast 5 Jahre
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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
EMPRESARIAL
- Proceso sistemático que permite analizar la situación interna y externa de
una organización con el fin de identificar oportunidades, amenazas,
fortalezas y debilidades que orienten la formulación del Plan Estratégico.
- Finalidad
- Evaluar el entorno interno
y externo
- Identificar la posición
competitiva de la empresa
- Reducir la incertidumbre
en la toma de decisiones
- Detectar factores
críticos de éxito
- Servir como base para la
formulación estratégica
- Evaluar el entorno interno
y externo
- Técnicas Utilizadas
- Observación
organizacional
- Análisis documental
- Entrevistas y encuestas
- Benchmarking
- Análisis comparativo
sectorial
- Observación
organizacional
- Herramientas Estratégicas
- Análisis Interno
- Matriz EFI (Evaluación de
Factores Internos)
- Análisis de recursos
y capacidades
- Evaluación de
competencias
gerenciales
- Matriz EFI (Evaluación de
Factores Internos)
- Análisis Externo
- Cinco Fuerzas de
Porter
- Matriz PESTEL
- Matriz de Perfil
Competitivo (MPC)
- Factores Clave de
Éxito (FCE)
- Cinco Fuerzas de
Porter
- Integración Estratégica
- Matriz DOFA
- Matriz DOFA
- Análisis Interno
- Procedimiento
- Recolección de
información
- Análisis del
entorno externo
- Evaluación interna de
la organización
- Identificación de
factores críticos
- Formulación de
estrategias
- Recolección de
información
- Resultados del Diagnóstico
- Identificación de ventajas
competitivas
- Determinación de riesgos
estratégicos
- Priorización de acciones
- Base para el diseño del
Plan Estratégico
- Identificación de ventajas
competitivas
- Finalidad
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