Estrategias de localizacion

localizacion
1. tiene un impacto importante en la utilidad y riesgo global de la compañia
  1. ¿Porque se toma esta decision?
    1. La demanda supera la capacidad de la planta
    2. Cambios en productividad laboral
    3. Cambios demograficos de consumismo
    4. Costos o actitudes locales
    5. expancion de produccion
    6. Cambio de lugar
    7. Costos de transporte de materias primas
    8. Segun el tipo de negocio el cambio de localizacion se orienta diferente
      1. Industria
        Minimizar costos e innovar
      2. Empresa de ventas y servicios
        Maximizacion de los ingresos
      3. Almacenes o bodegas
        reducción de costos por transporte y accesibilidad de locación
      4. En general es aprovechar al máximo la ubicación de la empresa.
        Localización e innovación
        hay 4 atributos que afectan la competitividad global tanto como la innovación
        La presencia de entradas especializadas y de alta calidad como el talento científico y técnico.
        Un entorno que estimula la inversión y la rivalidad local intensa.
        Presión y conocimiento obtenido a partir de un mercado local sofisticado.
        Presencia local de industrias relacionadas y de apoyo.
        Factores que afectan las decisiones de localización
        economías de mercado
        mejores comunicaciones internacionales
        viajes y embarques más rápidos y confiables
        facilidad de flujo de capital entre países
        grandes diferencias en los costos de mano de obra
        Los factores críticos para el éxito más importantes para elección del país
        Riesgos políticos, normas gubernamentales, actitudes e incentivos
        Aspectos culturales y económicos
        Localización de los mercados
        Talento laboral, actitudes, productividad y costos
        Disponibilidad de suministros, comunicaciones y energía
        Tipo de cambio y riesgos en las tasas de cambio
        factores críticos de éxito para la elección de una región dentro de un país
        Deseos de la corporación
        Atractivos regionales (cultura, impuestos, clima, etc.)
        Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes hacia los sindicatos
        Costos y disponibilidad de servicios públicos
        Regulaciones ambientales del estado y la localidad
        Incentivos gubernamentales y políticas fiscales
        Proximidad a las materias primas y a los clientes
        Costos de terrenos y construcción
        La elección de un sitio específico dentro de una región se basa en los siguientes factores
        Costo y tamaño del sitio
        Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras y fluviales
        Restricciones de zonificación
        Proximidad de los servicios y suministros necesarios
        Aspectos de impacto ambiental
        Como resumen. En general es aprovechar al máximo la ubicación de la empresa.

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