Autoridad en línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralizació

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Mindmap am Autoridad en línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralizació, erstellt von CAMILA LANDETA am 30/03/2021.
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Autoridad en línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralizació
  1. Delagación del poder de decisión
    1. Los empleados, gerentes o equipos de la estructura de la organización reciben el poder de decidir sin solicitar autorización de sus superiores.
      1. Es recomendable consultarlos con los gerentes.
    2. Delegación de autoridad
      1. La delegación de autoridad se da cuando un superior otorga criterio a un subordinado para que tome decisiones
      2. Naturaleza de la descentralización
        1. La descentralización es el grado en que se distribuye la autoridad para la toma de decisiones en una estructura organizada.
        2. Proceso de delegación
          1. 1. Determinar los resultados esperados de un cargo
            1. 2. Asignar actividades al cargo.
              1. 3. Delegar autoridad para cumplir esas actividades.
                1. 4. Hacer responsable a la persona que ocupa ese cargo del cumplimientos de actividades.
          2. Autoridad y poder
            1. Poder consiste en la capacidad que un ser humano posee para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
              1. En una organización, la autoridad es el derecho inherente a un cargo.
              2. Autoridad en línea, personal de staff y autoridad funcionaria
                1. Autoridad en línea es la relación en la que in superior supervisa directamente a un subordinado
                  1. Autoridad funcional es el derecho que se delega a un departamento para controlar procesos, prácticas y políticas.
                2. Diferentes tipos de centralización
                  1. Termino centralización tiene varios significados:
                    1. La centralización de la administración es la tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones.
                      1. La centralización del desempeño se refiere a la concentración geográfica.
                        1. La centralización departamental se refiere a la concentración de las actividades especializadas.
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