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Beschreibung
Mindmap von Josue Carranza, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Josue Carranza
vor mehr als 3 Jahre
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GOOGLE MAPA MENTAL
- Historia
- Comienza en 1995 Larry Page
y Sergey Brin en la
universidad Stanford,
iniciaron con un buscador
que se llamo Backrun que
despues paso a llamarse
GOOGLE
- Comienza en 1995 Larry Page
y Sergey Brin en la
universidad Stanford,
iniciaron con un buscador
que se llamo Backrun que
despues paso a llamarse
GOOGLE
- Puestos de Trabajo
- Los 10 mejores puestos en
Google.
- 1. Ingeniero de software. 2. Director de
ventas online y jefe de operaciones.
3. Diseñador de la experiencia del
usuario. 4. Director de comunicación.
5. Abogados corporativos. 6. Ingeniero
jefe. 7. Científico de investigación.
8. Director de marketing. 9. Gerente de
Desarrollo. 10. Un Analista Cuantitativo
en Jefe.
- 1. Ingeniero de software. 2. Director de
ventas online y jefe de operaciones.
3. Diseñador de la experiencia del
usuario. 4. Director de comunicación.
5. Abogados corporativos. 6. Ingeniero
jefe. 7. Científico de investigación.
8. Director de marketing. 9. Gerente de
Desarrollo. 10. Un Analista Cuantitativo
en Jefe.
- Los 10 mejores puestos en
Google.
- Estructura organizacional
- CEO Sundar Pichai
- Fundadores de Google Larry Page
(CEO) y Sergei Brin (presidente)
- La estructura directiva de Google Inc. está conformada por
dos órganos de control
- Comité directivo
- Comité operativo
- Comité directivo
- La estructura directiva de Google Inc. está conformada por
dos órganos de control
- Fundadores de Google Larry Page
(CEO) y Sergei Brin (presidente)
- CEO Sundar Pichai
- Valores
- Define sus valores empresariales
con frases cortas, impactantes,
sugestivas y de inequívoco
significado, que persiguen el
objetivo de estimular a sus
colaboradores a dar lo mejor de sí
- Es mejor ser
rápido que lento.
- Siempre hay más
información por descubrir
- Es mejor ser
rápido que lento.
- Define sus valores empresariales
con frases cortas, impactantes,
sugestivas y de inequívoco
significado, que persiguen el
objetivo de estimular a sus
colaboradores a dar lo mejor de sí
- Identidad de los
empleados y
reconocimientos
- Su enfoque es darle lo mejor a sus
colaboradores en temas como: Decoración,
juegos, comidas, bebidas, beneficios
sociales
- Su enfoque es darle lo mejor a sus
colaboradores en temas como: Decoración,
juegos, comidas, bebidas, beneficios
sociales
- Estilo del liderazgo
- En el caso de Google existe un estilo de
liderazgo de alta tarea y de alta
relación con la gente
- Trabajar de abajo hacia arriba
- En Google todos los empleados
tienen la libertad de conformar
equipos para la creación de nuevos
productos y los grouplet
- En el caso de Google existe un estilo de
liderazgo de alta tarea y de alta
relación con la gente
- Hábitos y costumbres
- Control de la tecnología móvil
- Evitar el aislamiento
- Promover los contactos cara a cara
- Suscripciones insustanciales a boletines informativos
- Herramientas tradicionales vs digitales
- Favorecer el descanso
- El síndrome del perfeccionista
- Control de la tecnología móvil
- Objetivo
- Es organizar la información del
mundo y hacerla universalmente
accesible y útil.
- Manejar espacios de búsqueda
entre los usuarios y los intereses
que ellos tengan por cualquier cosa.
- Es organizar la información del
mundo y hacerla universalmente
accesible y útil.
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