Grupos Organizacionales

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Es un conjunto de varias personas que se relacionan entre si en busca de alcanzar un mejor objetivo que en forma individual
Rodriguez Santia
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Rodriguez Santia
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Grupos Organizacionales
  1. conjunto de varias personas que se relacionan entre si en busca de alcanzar un mejor objetivo que en forma individual

    Anmerkungen:

    • Mision: cual es nuestra razon de ser. Vision : hacia donde nos dirigimos Valores. cuales son los grandes principios que guian nuestra organizacion. Estrategia:como llegaremos hasta alli. 
    1. TIPOS DE GRUPOS
      1. Primiario

        Anmerkungen:

        • Se releva la identidad: la familia , el colegio .etc 
        1. Secundario

          Anmerkungen:

          • Son grupos de mayor volumen , donde la unidad y la permanencia dependen de la organizaciòn.
          1. Formales

            Anmerkungen:

            • El comportamiento de los individuos ,  esta estipulado y dirigido hacia las metas de la organizaciòn.
            1. Informales

              Anmerkungen:

              • Alianzas que no tienen una estructura formal , ni estan definidos por la organizaciòn.
        2. Estos grupos no ayudan a integrar los grupos primarios y los subgrupos que con el trascurso del tiempo se han aislado
          1. Redes de comunicacion : Formal e Informal

            Anmerkungen:

            • Formal: aquellas que las impone una autoridad . Informal: se refiere a la interaccion entre los individuos y como se comunican entre si,en el canal disponibles. 
            1. Redes centralizadas y desentralizadas

              Anmerkungen:

              • _Centralizadas: son aquellas en las que una o varias posiciones son claramente mas centralizadas que otra. _Desentralizadas: Los miembros pertenecen a un grupo donde todos hablan con todos. 
      2. Coordinacion

        Anmerkungen:

        • Es el grupo mas utilizado en una organizacion , para el orden y el funcionamiento de una empresa.
        1. Fuerza de trabajo

          Anmerkungen:

          • Se emplea para resolver problemas particulares , ya que mejora la eficia y calidad de tiempo.
          1. Circulos de calidad

            Anmerkungen:

            • Consiste en la reunion de algunos empleados, para solucionar los problemas laborales de la organizacion.
            1. Cohesion del grupo

              Anmerkungen:

              • Permite alcanzar las metas , mas rapido y satisfactoriamente, los esfuerzos para alcanzar sus logros son compartidos ,resulta facil la identificacion de sus objetivos y se establece una atraccion hacia y dentro de el.  
              1. Grupos no Cohesionados

                Anmerkungen:

                • Toman desiciones de manera independiente.
                1. Metas y areas del grupo

                  Anmerkungen:

                  • Los terminos metas y tareas son utilizados muchas veces como sinonimos pero tecnicamente se refieren a cosas distintas. Una meta es un estado final deseado por la mayoria de los miembros del grupo y la tarea es aquello que debe llevarse a cabo para lograr la meta .
                  1. TIipos de tareas

                    Anmerkungen:

                    • _Tarea Adicitiva . mas personas trabajando los resultados seran mas productivos.  _Tares Conjuntivos: cada miembro realiza su tarea antes que el grupo la realize por completo. -Tarea Disyuntiva: requiere una desicion entre dos o mas personas. _Tarea de Produccion: Requiere la aportacion y presentacion de ideas, imagenes o arreglos.
                  2. Liderazgo

                    Anmerkungen:

                    • Las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez mas competitivas, lo que ha generado que las personas que lo conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organizacion o empresa.
                    1. Lider

                      Anmerkungen:

                      • Como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer , esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerce para luego entender a los demas y reflejar lo que quiere lograr lo que busca alcanzar con los demas para conseguir el exito. 
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