Zusammenfassung der Ressource
CAPÍTULO 1. ADMINISTRACIÓN DE LOS
RECURSOS LOGÍSTICOS DE LA POLICÍA
NACIONAL
- Generalidades
- Se expide el Manual para la Administración de los Recursos Logísticos de
la Policía Nacional, con el fin de llevar a cabo el desarrollo del
“Componente Logístico” y así establecer los lineamientos que permiten la
debida administración de cada uno de los respectivos “Subcomponentes”
- Subcomponentes
- Intendencia
- Movilidad
- Armamento
- Iinfraestructura.
- Aviación
- Tecnologías de la información
y las comunicaciones
- Semovientes
- Sanidad
- Ambito de aplicación
- Serán aplicados por los servidores
públicos de la Institución, dentro de los
cuatro ámbitos de gestión
- Ambitos de gestión
- misional policial
- bienestar
- Salud
- Educación
- Noción del modelo de sostenibilidad de los recursos
- Metodología utilizada por la Policía Nacional
para optimizar recursos en los
subcomponentes que hacen parte del
componente logístico de los cuatro ámbitos de
gestión
- Es la unión de
- Modelo de Administración de
los Recursos Logísticos y
Financieros
- Metodología de
Optimización de los
Recursos
- Implica:
- Efectuar un análisis previo de aspectos de orden
interno, como la identificación de hitos, clientes o
grupos sociales objeto, oferta de valor a los
clientes, estructura del componente y el modelo
de negocio
- Elementos del modelo de
sostenibilidad de los recursos
- Unidad misional
- Instrumento básico constituido por el modelo de negocio,
con enfoque en factores claves comunes para el éxito que
permite desarrollar estrategias de mejora en cada uno de
los subcomponentes
- ACTIVIDADES
- Organización interna
- La unidad policial debe organizarse a sí
misma, de acuerdo a las unidades que
requiere según la misionalidad
- Servicios y partes interesadas
- Debe identificar los servicios misionales y
población objeto a impactar con el servicio a
ofrecer generando valor agregado
- Talento Humano
- Establecer la correcta distribución y ubicación del
personal, de acuerdo a los perfiles de cargos por
competencias
- Cadena Logistica
- Conformada por los procesos
involucrados de manera directa o
indirecta para satisfacer las
necesidades de un cliente
- Proyecciones
- Factor clave para la optimización de cada
subcomponente, que permita disminuir y controlar
la demanda ante nuevos escenarios futuros
- Adquisiciones
- Se involucran el plan anual de adquisiciones y la
programación contractual, que permite la
adquisición de bienes y servicios por parte de las
unidades policiales, a través de las distintas
modalidades de contratación
- Almacenamiento y Distribución
- Permite la correcta administración de los bienes
adquiridos y que son recepcionados en cada uno de los
almacenes de acuerdo a su especialidad
- Control de inventarios
- Refleja la contabilización, mantenimiento y disposición
final de acuerdo al ciclo de vida útil de cada bien, que
permita asegurar el permanente suministro de
elementos en buenas condiciones para el servicio policial.
- Sistema de información
- Conformados por un
conjunto de elementos,
orientados al tratamiento
y administración de datos
organizados y listos para
su uso posterior
- aplican en todos los ámbitos
de gestión, de acuerdo con la
especialidad de la unidad y el
nivel al que pertenezca
- estratégico
- táctico
- operacional
- El uso integral de la información
suministrada por los diferentes
sistemas permite la toma de
decisiones al mando institucional
- SUBCOMPONENTES
- Intendencia (SIFAC)
- Movilidad (SIGEA)
- Armamento (SIGES)
- Infraestructura (SIBIN)
- Aviación (SILOG)
- T.I (SINVE)
- Semovientes (SIASE)
- Sanidad(QUIP)