Responsabilidad social corporativa

1. Congruencia de los objetivos de las organizaciones
   1. Beneficiar a la empresa
   2. Cumplir objetivos de trabajadores

      Anmerkungen:

      • 1. Cumplir objetivos de la organización con los del trabajador.
      1. Para ser más eficientes
2. Etimología
   1. "Responsabilidad" deriva de "responder"
      1. Justificar una acción
      2. Defender una cuestión
3. ¿Cuándo somos responsables?
   1. Tomamos una decisión
      1. Se asumen sus pros y contras

         Anmerkungen:

         • 1. Somos responsables de esa decisión.
4. Para ser responsable de algo se debe
   1. Intención de la acción
      1. QUERER HACERLO

         Anmerkungen:

         • 1. Querer desarrollas esa acción.
   2. Conocimiento de la acción
      1. CONOCER LO QUE VAS A HACER

         Anmerkungen:

         • 1. Tener el conocimiento suficiente para elegir una alternativa que convenga.

Anmerkungen:

• 1. Las empresas no solamente deben BUSCAR BENEFICIOS, sino que también deben BENEFICIAR A LA SOCIDAD

1. Presiones institucionales del mercado
   1. Clientes

      Anmerkungen:

      • 1. Buscan ayudar a empresas en sus objetivos y metas. (yendo más allá del intercambio de vienes y servicios).
   2. Proveedores y acreedores

      Anmerkungen:

      • 1. "Permiten lograr la RSC". 2. Acreedores: Bancos.
   3. Competidores

      Anmerkungen:

      • 1. Te permite destacar por arriba de otras empresas. (A largo o mediano plazo)
   4. Aliados

      Anmerkungen:

      • 1. La alianzas con otras empresas te impulsan a hacer el cambio.
2. Presiones institucionales más allá del mercado
   1. Gobierno e Inst. Públicas

      Anmerkungen:

      • 1. Normas o reglamentos para que las empresas cumplan con la RSC.
   2. Medios de comunicación

      Anmerkungen:

      • 1. Favorecen o perjudican la imagen de la empresa por usar o no RSC.
   3. ONG'S

      Anmerkungen:

      • 1. Defienden intereses de minorías o especies en peligro de extinción. 2. Incitan a la RSC.
   4. Sociedad en General

      Anmerkungen:

      • 1. La sociedad presiona a las empresas para que cumplan con la RSC.

1. Modelo de dirección de empresas
   1. Forma de dirigir
   2. Se busca motivar a los trabajadores
      1. Tanto a favor de la empresa como de su sociedad
2. Buscar beneficiar a los grupos de interés o stakeholders

   Anmerkungen:

   • 1. La sociedad en conjunto se beneficie, no solo la empresa.

Anmerkungen:

• 1. Los dueños de la empresa deciden a cuál grupo de de interés le darán más prioridad. El nivel de compromiso, el tipo de actividades y las demandas sociales de los stakeholders depende de los dueños.

1. Accionistas
   1. Búsqueda de la creación de valor

      Anmerkungen:

      • Que la diferencie de las demás.
   2. Transparencia información de gestión

      Anmerkungen:

      • 1. La información de la empresa sea TRANSPARENTE y COMUNICABLE. Conocido por todos.
2. Trabajadores
   1. Condiciones laborales adecuadas
   2. Justa remuneración
   3. Proceso de promoción del personal

      Anmerkungen:

      • 1. Meritocracia.
3. Sociedad en general y medio ambiente
   1. Cumplimiento de obligaciones fiscales de la normativa legal

      Anmerkungen:

      • 1. Normas tributarias. Cumplir toda la normativa.
4. Clientes
   1. Ofrecer productos y servicios
      1. Calidad
      2. Seguros
      3. Fiables
5. Competidores
   1. Competencia leal

      Anmerkungen:

      • 1. Competencia honorable, sin perjudicar a la otra empresa. 2. No hacerlo caer, sino ambos subir.  3. Sin fraudes
6. Proveedores y distribuidores
   1. Relaciones fluidas basadas en honestidad y respeto mutuo

      Anmerkungen:

      • 1. No prometer cosas que no se van a poder dar.  2. Pagar a tiempo todo lo que se tenga que pagar.

Anmerkungen:

• 1. No es inmediato, es un proceso.

1. Etapa 1: Propietarios y gerencia (menor)

   Anmerkungen:

   • 1. La RSC nace en los propietarios. Ellos toman la iniciativa.
2. Etapa 2: Empleados

   Anmerkungen:

   • 1. Se los involucra en la RSC. 2. Beneficios en las interacciones pendientes. (Toman conciencia de los beneficios de esto).
3. Etapa 3: Partes del ambiente específico

   Anmerkungen:

   • 1. Stakeholders empiezan a involucrarse.
4. Etapa 4: Sociedad en conjunto (mayor)

   Anmerkungen:

   • 1. RSC que impacte en la sociedad.

1. Responsabilidad económica
   1. Ser rentables

      Anmerkungen:

      • 1. Generar beneficios. 2. Cumplir con los trabajadores, pagar a los proveedores, etc.
2. Responsabilidad legal
   1. Acatar la ley

      Anmerkungen:

      • 1. Cumplir normas planteadas para el sector privado. (Estado) 2. También: Pagos tributarios, Seguridad y salud por parte del trabajo, evitar sobornos o cohechos, etc.
3. Responsabilidad ética
   1. Ser ético

      Anmerkungen:

      • 1. Ganar de buena manera justa, no por "debajo de la mesa". 2. Actuar ético.
4. Responsabilidad filantrópica.
   1. Contribuir a la comunidad y a la calidad de vida

      Anmerkungen:

      • 1. Buscar el beneficio de los demás.

1. Genera un efecto positivo
   1. Ventaja competitiva
   2. Genera muchos más ingresos a largo plazo

      Anmerkungen:

      • 1. Aunque parezca un gasto innecesario.
   3. Generar fidelidad

      Anmerkungen:

      • 1. Trabajadores, clientes y proveedores. Pues se busca no solo lucrar, sino ayudar a tu sociedad.