Zusammenfassung der Ressource
LIDERAZGO EN EL EQUIPO
- ¿ QUE ES EL LIDERAZGO?
- ¿QUÉ ES UN LIDER?
- CARACTERISTICAS
- Capacidad de comunicarse
- Inteligencia emocional
- Capacidad de establecer metas y objetivos
- Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo
- Crece y hace crecer a su gente
- Tiene carisma
- Es Innovador
- Es responsable
- Está informado
- Es una persona capaz de influir en otra
- TIPOS DE LIDERES
- Líder autocrático
- Líder participativo o
democrático
- Líder liberal o de rienda
suelta
- ¿QUÉ ES UN JEFE?
- Es una persona que tiene bajo su cargo a un grupo de personas.
- Es
- La función que ocupa una persona
- DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LIDER
- Los líderes y los jefes pueden ser la misma cosa al mismo tiempo o dos cosas
diferentes, dependiendo de las cualidades que tengan como persona. Un líder podría
ser un jefe y un jefe podría ser un líder, pero no todos los jefes son líderes.
- A los líderes, el poder se lo da la gente (sus seguidores), mientras que los jefes
imponen su autoridad; independientemente de las preferencias del grupo que dirige.
- Los jefes dan órdenes, los líderes inspiran y dan ejemplos a seguir.
- Un líder es más eficaz que un jefe.
- Los jefes no son los encargados de velar por el bienestar de las personas, pero
los líderes toman en cuenta el bienestar de sus seguidores.
- PODER
- Nace de las ansias de tener más para ser más
- Pertenece al orden de la privacidad individualista.
- Expresa la fuerza.
- Se arrebata por la fuerza.
- Se fortalece en el menosprecio y la exclusión.
- Se ejerce mediante la imposición que domina.
- Rechaza la diferencia.
- Opera desde la lógica del individualismo.
- Cohesiona por el miedo.
- Inspira temor y terror.
- Se impone.
- AUTORIDAD
- Nace de la voluntad de la comunidad que quiere ser regida por los mejores.
- Pertenece al orden de la relación que dice referencia a la persona.
- Es conferida por la comunidad conocedora de los méritos personales.
- En la escucha y la empatía.
- Se ejerce mediante la palabra dialogal, generadora de consensos.
- Procura la convergencia en la diversidad.
- Opera desde la lógica del pluralismo y la complacencia.
- Unifica por el acuerdo.
- Inspira respeto y confianza.
- Se acepta.
- REJILLA ADMINISTRATIVA O GRID GERENCIAL.
- Dimensiones
- Preocupación por la producción
- Ofrecen a sus empleados dinero y
esperan rendimiento a cambio
- Preocupación por las personas
- Fomentan el trabajo en equipo y el
compromiso entre los empleados.
- EMPATÍA
- Habilidad de reconocer, comprender y apreciar los sentimientos de los demás