Tiene su origen en la familia y
avanza hasta llegar a la
monarquía. Eran considerados
dioses que ejercían distintas
asuntos relacionados al manejo
de la organización
En la actualidad se ejercen funciones
independientes Ejecutivo, legislativo,
judicial.
Clasificación de las organizaciones
Administradores: Cumple funciones
planteadas por la organización.
Empleados: no poseen autoridad.
Líder: es el administrador que
influye, incentiva, organiza distinto
de la administración formal.
Elementos claves: el líder genera un cambio en base a las
necesidades que se presentan esto permite innovar la
organización para alcanzar con éxito los objetivos planteados.
Funciones administrativas del líder
Representación: de la organización
Líder: mediante el cambio logra objetivos
Enlace: la empresa a nivel mayor o menor
para obtener reconocimiento
Monitoreo: permite conocer lo que ocurre en la organización
Difusión: dar a conocer y difundir mediante publicidad
Portavoz: dar justificación de la organización
Emprendedor: innovar e iniciar mejoras
Manejo de dificultades: y hacerse responsable e crisis
Asignación de recursos dar manejo en la adquisición de recursos.
Negociador: se encarga de la asignación dinero en la organización
Es el comportamiento que
un líder debe realizar para
alanzar los objetivos.
Paradigmas del liderazgo
Forma fundamental de pensar
percibir estudiar y entender el
liderazgo.
Líder: trabaja de forma activa por una
objetivo en común con la organización
Jefe: se encarga de asignar tareas a
su empleados para logar una meta.
Cada uno de ellos consiguen
resultados por medio de
Planificación estratégica
Realización de un diagnostico
Situación (requiere de métodos ) – FODA
Para así lograr plantear la Misión y Visión
Planear objetivos
Establecer estrategias
Pero para cumplir con esto
hay que realizar programas-
planes- proyectos.
De esta manera se puede
presentar al directorio que se
encarga de aprobar o no el
plan.