Psicología del Trabajo y las Organizaciones

Psicología del Trabajo y las Organizaciones

1. Definicion

   • Ciencia que se encarga del estudio de la conducta humana, métodos rigurosos que se usan en la investigación de otras áreas del conocimiento.
   • Es el estudio científico de la relación entre el hombre y el contexto del trabajo

2. Desarrollo histórico de la Psicología del Trabajo y las Organizaciones

   • Primera mitad del siglo XIX
   • Tres enfoques : la corrientes Técnico-Administrativas, la Sociológica y la Psicológica.
   • Etapa inicial entre 1900 – 1940
   • Etapa de consolidación 1940 -1960
   • Etapa de renovación – década de 1960
   • Las últimas décadas: en 1970 la división de Psicología Industrial de la APA

3. Las Organizaciones

   • Definición
     • Es n conjunto de personas que llevan a cabo ordenadamente ciertas actividades que funcionan con ciertos medios y recursos, para alcanzar un fin determinado. por las características que tiene en común
     • Schein (1965) una organización es la coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir una finalidad y un objetivo común explicito mediante la división de funciones y del trabajo, a través de una jerarquización de la autoridad y la responsabilidad
   • Historia año 1900 hasta 2008
     • Teorías modernas
       • Teoria Clasica
     • Importancia
       • Montalbán (1997). Se ocupa del estudio del comportamiento humano en el contexto organizacional en relación con los diferentes subsistemas que la conforman: individuos y grupos participantes, estructura, tecnología, sistemas de poder y autoridad, cultura y medio ambiente.
     • Características de las nuevas organizaciones
       • Descentralizadas, diseñadas según un modelo y vinculadas por diferentes formas de comunicación electrónica
       • Son organizaciones laterales basadas en la comunicación y caracterizadas por la confianza, la participación y el compromiso, la división del trabajo informal y flexible.
       • Se articula en cuanto a la prestación de servicio, la información y la producción automatizada.
       • Componentes de las organizaciones
         • Están dados por una estructura social, participantes, metas, tecnología y el entorno.
         • Nivel de análisis del estudio de las organizaciones
           • Individual, el grupal y el organizacional.
   • Clasificación de las organizaciones
     • Función de primer orden ( función o actividad principal a la que se dedica, dentro del sistema social del que forma parte)
       • Ejemplo : las productivas o económicas, mantenimiento, adaptación y las administrativas o políticas y son de vital importancia para la subsistencia de la sociedad
     • Función de segundo orden ( son las relacionadas con las características de la estructura de la organización)
       • Ejemplo: naturaleza de procesamiento, mantenimiento del personal, naturaleza de la estructura, y las de equilibrio del sistema

4. Gestión por Competencias.

   • Definición
     • Es un modelo management que tiene como objetivo alinear a las personas que integran la organización, busca el direccionamiento de los recursos humanos de una organización, en pos de la consecución de la visión, de los retos planteados y los objetivos organizacionales
   • Competencia laboral y conductual
     • Definición
       • Es la forma en que la Organización Mundial del Trabajo (OTI), a nivel mundial y mediante una serie de programas, logra que las personas que no tiene un título o certificado puedan acreditar un conocimiento o especialidad determinada, a nivel académico y profesional
       • Se le conoce como competencias y a las cuales se les definieron en la OTI como competencias laborales

5. Importancia

   • Es un campo de investigación científica y en la actualidad es campo de la aplicación práctica, adelantado por la a APA
     • APA: organización científica más grande que representa a la Psicología, sobre todo en Estados Unidos.

6. Elementos que estudia

   • Alcover (2016) Estudia las características individuales, de tipo físico, mental o de personalidad, los cuales influyen en el comportamiento del individuo en el trabajo.

7. Funciones

   • mejorar el rendimiento ; aumentar la satisfacción del empleado, enfocarse en el comportamiento de los trabajadores en sus tres dimensiones, ellas son: la dimensión personal, la dimensión impersonal y la dimensión organizacional.

8. Proposito

   • Es es contar con individuos íntegros en sus facultades mentales

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