Modelos de planeación

George Steiner
1. Analiza,detecta y actua
  1. Causa-Efecto y Resultados
    1. Decisiones vigentes
      1. Gerencia
      2. Posteriormente
        Aplicar nuevas opciones
        Soluciones presentes y futuras
        Prevenir amenazas
        Detectar oportunidades
2. Pasos
  1. Plantear objetivos
    1. Crear proyectos
      1. Base
        Filosofía empresarial
        Ejecutar metódos
        Areá
        Nivel Jerarquicó
        Visión
        Dirigirnos
Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce
1. Conveniencia
  1. Permanencia en mercados
    1. Competitividad
    2. Organizadas
      1. PLanteadas
        Metas
        Acciones
        Procedimientos
      2. Periodo amplio
2. Pasos
  1. 1.- Precisar misión
    1. 2.-Valorar condiciones
      1. Internas
      2. Externas
      3. 3.-Especificación de objetivos
        Periodos
        Corto, temporal y extenso
        4.-Elección de soluciones
        Preferencia
Gerencia estratégica
1. Inspección
  1. Interior y exterior
  2. Evaluación
    1. Virtudes y defectos
      1. Organización.
        Implementar
        Metodos enfocados
        Misión y objetivos empresariales
2. Pasos
  1. Propone metódos
    1. Aplica las tácticas
      1. Seguimiento y valoración de resultados
Las 5 fuerzas de Porter
1. Rivalidad
  1. Externa
    1. Competencia
      1. Pasos
      2. Nuevos competidores
        Nuevos productos y/o servicios reemplazables
        Acuerdo con los proveedores
        Acuerdo con los consumidores
  2. Empresas
    1. Proponer estrategias
  3. Detecta amenazas
  4. Encuentran oportunidades

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	Erstellt von KARINA MARTINEZ vor mehr als 3 Jahre