GESTION DE LAS COMPETENCIAS

Aptitudes de personalidad
1. Las competencias son el fruto de las experiencias
  1. Experiencias,
    1. Competencias
      1. Misiones
  2. La auto descripción
    1. Lista de actividades al final de la jornada
Analisis del puesto
1. Aptitudes
2. Identificación de competencias
Metodos descritos
1. Métodos no estructurados
  1. No tienen un instrumento preestablecido
    1. La observacion
      1. Es el método mas frecuentemente utilizado
        siempre va precedido de un analisis
2. Métodos de evaluación
  1. Objetivo empresarial
    1. En toda evaluación se pretende mostrar los resultados
    2. Competencias adquiridas
    3. Signos
    4. Muestras
  2. Lista de competencias de un puesto
    1. Todo puesto tiene su propia naturaleza
      1. Un puesto puede ser ocupado de manera distinta por diversos individuos
        Un puesto puede tener el mismo nombre en la misma organizacion pero puede corresponder a actividades diferentes
La entrevista
1. Entrevista descriptiva
  1. Puede ser no estructurada
  2. Sin lista de preguntas previas
  3. Solo permite obtener datos sobre las actividades

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	Erstellt von liliana hernandez vor mehr als 3 Jahre